潇湘夜雨起风雷，输墨攻守；
谋略才情横日月，剑拔弩张
报业风云 广告制胜，
看中国报业广告大腕如何演绎市场风云！

（备注，以下排名不分先后，有关资料为笔者从网上查询有关资料整理，如有人事变动亦属正常现象）

中国传媒广告大腕风云榜（1一20）

吴茗茗
《北京晨报》广告部主任

毕业院校：北大分校
从业经历
　　１９８７年，大学毕业后分配到《北京法制报》任记者、编辑、经济部主任、广告部主任；２００４年，任《北京晨报》广告部主任。
经营理念：
　　用新闻人的眼光经营媒体广告。
对媒体经营的发展趋势的看法：
竞争是发展的前提。

程 海
《半岛晨报》广告部主任

毕业院校：武汉大学
从业经历：
　　２００２年，任《半岛晨报》广告部主任，当年广告收入增长５０％多，跃居大连纸媒体广告收入第一位并保持至今，连续３次获得报社突出贡献奖，１次辽报集团广告贡献奖。
经营理念：
　　策划制胜，服务为王，品牌优先，团队作战；客户口袋里有一元钱，取一分钱足矣，用一分钱帮他再赚回一元钱；做事先做人，广告经营更需如此；广告收入是报社各部门协同作战的成果，并非广告部一部之力所能做好。
对媒体经营发展趋势的看法：
在大连这样的地级城市只能做第一，不能做第二；只能在全方位覆盖的前提下注重读者结构的优化。《半岛晨报》在大连诸媒体中的体制、机制、市场意识都领先一筹，能够将第一的地位继续加强并保持下去。




焦书晖
《大河报》副总编辑兼广告中心主任

毕业院校：苏州大学
从业经历：
　　曾任中原工学院教研室副主任、《河南画报》美术编辑；１９９５年４月，调入大河报社任广告部主任。现任《大河报》副总编辑兼广告中心主任、大河广告公司总经理，并分管大河楼市专刊部。
经营理念：
　　把版面和报纸无形资产当作产品去经营，通过版面表现形式和运营战略创新逐步实现从媒体经营到经营媒体的战略性转变，制胜市场终端。在广告运营方面，强调立足市场，致力于媒企互动、共创双赢的经营战略；强化服务意识，以服务带动经营。



程光明
《潇湘晨报》广告部主任

毕业院校：南开大学
从业经历：
　　从理论到实践：大学任教６年，广览新闻采编与经营书著；再入新华社锻炼６年，逐渐熟悉市场；进入地方媒体后，当过总编辑，做过采编主任，再入广告行学习并实践着。
经营理念：
　　诚信为本，广告服务的根本是为客户提供购买力服务，缺乏发行量的支撑、缺乏社会公信力的报纸，其广告无法言及“诚信”。《潇湘晨报》正是秉承“诚信”的宗旨，使报纸成湖南省发行量最大、广告收入最高、社会公信力最强的媒体。
对媒体经营的发展趋势的看法：
市场经济优胜劣汰的原则同样适宜媒体经营的发展趋势，谁的新闻服务、发行服务、广告服务做得好，谁就会是市场上的强者。




林 华
海峡都市报社副社长兼广告中心主任

毕业院校：厦门大学新闻传播学系
从业经历：
　　１９９４年毕业，进入《福建日报》广告总公司担任策划、后任策划部负责人；１９９７年，参与创办《海峡都市报》，任广告部主任，后兼专刊部主任等职；２００４年，任海峡都市报社副社长兼广告中心主任。
经营理念：
　　落地才能生根。市场是个经济概念，但首先是一个地域概念。脱离地域，无以论供求，无以论市场。地域化的广告市场，呈现差异化的人文背景、销售形态。客户方、代理方、媒体方的智商、情商、乃至“商”也要因地制宜。客观面对并充分适应当地的市场生态，才有正确的决策。不能盲目羡慕或者套用不同市场的策略。
对媒体经营的发展趋势的看法：
总体市场可能出现的现象：１．营销成熟之后必然伴随大众媒体费用的降低、通路费用的提高、末端投入和小众媒体投入的增加。２．客户的本地化趋势日益明显，区域代理商和经销商的地位日益提高，本土化的作业将越来越重要。３．客户对广告代理的使用也将出现分散化，单纯通过一家代理（如４Ａ公司）就搞定业务的状况几乎将成为童话。




陶 进
青岛日报广告中心总经理

毕业院校：青岛大学
从业经历：
　　自１９８６年先后从事过平面设计、传媒广告策划，并组织策划了众多大型房地产、汽车、家电、教育展会，年广告收入曾名列同类城市前茅，多次获得全国、省级广告作品奖项；获中国杰出广告人称号；多篇论著在专业刊物发表。
经营理念：
　　只有媒体的自我完善，才能得到市场的认可；只有团队的不懈努力，才能获得丰硕的成果；只有密切关注市场的动向，才能有机会赢得市场。
对媒体经营的发展趋势的看法：
新兴媒体经营对传统媒体经营的冲击，在未来的一段时间会越来越大；理性、睿智、前卫的传媒经营理念，将取代传统的传媒经营观。





肖金生
重庆日报报业集团广告总公司总经理

毕业院校：重庆师范学院
从业经历：
　　１９９３年，任《重庆日报》经营管理办公室副主任；１９９３－２００２年，任重庆日报社印刷厂专职书记、重庆日报社办公室主任；２００２年至今，任重庆日报报业集团广告总公司总经理。
经营理念：
　　管理制度化、资源集中化、人才专业化、传播规模化、发展科学化、架构营销化、观念市场化、影响主流化。
对媒体经营的发展趋势的看法：
规模化发展、专业化经营，是报业集团做大做强的必由之路，更是媒体广告经营的必由之路。


张业文
《宁波晚报》广告部主任

从业经历：
　　１９８６－１９９４年，《宁波日报》广告部工作；１９９４年１０月至今，任《宁波晚报》广告部副主任、主任。
经营理念：
　　根据我国经济发展的具体情况，紧密结合市场实际，抓住机遇，制定了适时的广告政策。用数据说话，在合适的地方，用合适的人。建立科学的经营机制，讲究人性化管理方法。
对媒体经营的发展趋势的看法：
媒体受众继续细分导致广告经营的错位竞争，某一城市单一媒体一强垄断的局面必将打破，报纸、电视、网络各类媒体联合竞争的模式会逐步显现。





张曙光
《京华时报》广告中心执行主任

毕业院校：华北航天工业学院
从业经历：
　　１９９３年，涉足媒体；１９９７年１１月，进入《南方都市报》，曾任《南方都市报》广告部副总经理；《南方体育》总经理。２００１年１１月加盟《京华时报》，现任广告中心执行主任。做过记者、当过编辑、干过发行，大多数时间还是与广告打交道。
经营理念：
　　媒体广告经营销售的产品本质不是版面或时段，而是帮助企业建立品牌、提高知名度、提升销售业绩的一种手段。媒体广告经营所获得的收入不是企业的广告费，而是企业销售费用的一部分。谁能最好地帮助企业达到上述目的，谁就能获得最多销售费用。如果所有媒体都不能帮助企业提升销售业绩，企业可能根本就不会有广告费这项开支。
媒体广告经营的主要工作，首先是收集和了解怎样改进媒体（在遵循新闻规律的大前提下），最能帮助企业提升广告效果；其次是在广告销售和推介的过程中，努力提升客户投放的广告效果。




张忠梅
《新安晚报》广告部广告监管中心主任

毕业院校：上海体育学院
从业经历
　　１９９３年，进入《安徽日报》广告处，历任省内部副经理、省外部副经理；２０００年，进入安徽《新安晚报》广告部，任广告部副主任；２００３年任广告部主任；２００４年１０月，任广告监管中心主任。
经营理念：
打造一流团队，创办一流报纸服务，体验到永远。对媒体经营的发展趋势的看法：突破瓶颈，寻找适合真正的财富。必须充分整合资源，保证品牌的延伸，增强核心竞争力的补充能力。

姓名：罗贵生 四川电视台广告部主任
年龄：58岁
毕业院校：北京航空航天大学
从业经历：
1963年—1975年 ，中国人民解放军某部司令部任参谋；
1975年—1992年，航空部611所情报室省像组任组长；
1992年—1997年 四川电视台黄金十频道任新闻记者、编导、频道副主任；
1997年至今，历任四川电视台广告部主任、四川神韵传播有限责任公司总经理、四川电视销售有限公司总经理。
罗贵生1997年从事广告经营工作至今，先后策划、组织并承办了“四川百家企业知名品牌推介会”、“全国省




姓名：王莉 现任安徽电视台广告中心副主任。
毕业院校：安徽大学

从业经历：
从事无线电技术工作6年；
从事电视媒体广告业19年；
现任安徽电视台广告中心副主任。
经营理念：
广开思路，进行不单单是广告经营的多元化媒介经营；战略为先，媒介经营应该从战术阶段转向战略阶段；细节决定成败，战略执行的越美好，执行中的细节就越来越重要。



姓名：吴志明 福建省广播影视集团广告经营总公司总经理
年龄：45岁
毕业院校：北京科技大学管理学院工商管理(MBA)

从业经历：
1988年 ，任福建电视台发展中心总经理
1991年， 任福建省音像出版社社长兼总编
1995年 ，任福视广告有限公司总经理
1998年， 任福建电视台广告部主任兼台长助理、编委会成员
2004年起， 任福建省广播影视集团广告经营总公司总经理

媒体广告经营就如同是一场竞技赛，广告部主任不是裁判，也不是运动员，而应该是教练。在崇尚团队精神和专业服务的今天，作为广告部的经营管理者需要花费精神去物色专才和培养人才，把员工放在最合适的位置，激励团队，并整合一支来之能战、战之能胜的富有战斗力的团队。





姓名：王强 湖北电视台广告部主任。

年龄：33岁
毕业院校：华中科技大学

从业经历：
1991年—1994年 进入湖北电视台新闻中心
1994年至今 任湖北电视台广告部主任。

经营理念：
传播成功 ，成就超越。省级电视媒体在“上压下挤“的环境下，面临着加强内部和延伸外部两个发展需求。在这种环境下，媒体必须要选择自身的发展方向和策略，从而作出正确的判断和决策，这样才能适应观众媒介消费习惯的改变，分析观众的潜在需求，引导观众的消费取向，扩大与开发更加个性化的节目类型和品种，体贴观众的感受。





姓名：高桂琴 天津电视台副台长兼广告部主任
年龄：47
毕业院校：中共中央党校

从业经历：
1975—1977年，任天津人民广播电台办公室秘书；
1978——1988年，天津人民广播电台青年节目记者；
1988——1993年，任天津人民广播电台农村节目记者、副组长；
1993——1995年，任天津国际新闻中心对外联络部副部长；
1995----1998年，任天津有线电视台经营管理部主任；
1998——2002 年，任天津有线电视台副台长兼广告部主任；
2002年至今， 任天津电视台副台长兼广告部主任
经营理念：
1.营销自我：用整合传播的理念搞好电视台的营销。
2.营销战略：以客户为中心，以市场为导向 。
3.营销的关键：制定一个可行的市场策略，执行到底。
4.营销的目标：打造电视台的品牌。
5.营销的决策依据：建立一个庞大的客户数据库。
6.营销新伦理：从竞争到竞合。
7.营销电视台：收获的将不仅仅是广告。





姓名：郭列亚 重庆电视台广告部主任。
年龄：51岁
毕业院校：重庆市师范学院

从业经历：
1976年—1986年 重庆人民广播电台；
1986年—1997年 重庆经济广播电台；
1997年至今 重庆电视台广告部主任。
郭列亚自1997年担任重庆电视台广告部主任以来，重庆电视台的广告经营额从1997年的7000多万元上升到2003年的2. 6亿元，平均每年的增长率超过30%。同时，凭借良好的个人魅力以及不断完善的管理理念，带领重庆电视台广告经营中心连续三届获得“全国广告行业精神文明单位”。同时，他更是创新性地提出了 “三级流程控管体系”的实施、管理体系的完善，以及“经销商战略联盟”理念的推广……这些服务体系确保了客户的利益得以保障，从而最大限度地提高了广告投放的含金量。

经营理念：
广告经营者要转变思想观念，树立工作就是服务的观念，把服务作为承揽客户、留住客户的法宝。 一如既往地关注、关心客户的成长和发展，为他们的生存、发展、壮大，竭尽所能。这样才能凸显出媒体的人格魅力，体现媒体的人文关怀。这就要求广告经营者在做好广告经营的同时，帮助客户开拓市场、销售产品，解决经营中的实际困难。





姓名：赵颖 任辽宁电视台台长助理兼广告传播中心主任

年龄：51岁
毕业院校：沈阳市电大

从业经历：
1988年4月，调入辽宁电视台广告部，从普通业务员做起，历任业务科长、广告部副主任；
1995年起， 任辽宁电视台广告传播中心主任至今
2004年3月起，任辽宁电视台台长助理兼广告传播中心主任

经营理念：:媒体的经营是实力的推销。一个合格的经营者要依靠内部的整合、品牌营销、创新的经营、优质服务来提高媒体的整体竞争力。





姓名：肖钧
年龄：35岁
毕业院校：美国伊利诺伊大学

从业经历：
1991—1994年， 河北电视台新闻中心任记者编辑
1994至今， 河北电视台广告信息中心广告经营管理
经营理念：以人为本、强化服务




姓名：韩任宏 黑龙江电视台广告部主任。
年龄：46岁
毕业院校：黑龙江省委党校

从业经历:
1982—1994年，黑龙江电视台新闻部任记者，摄像组组长；
1994—2001年，任黑龙江电视台广告部副主任；
2001年2月至今 ，黑龙江电视台广告部主任。
韩任红任黑龙江电视台广告部主任期间，及时调整经营策略，使黑龙江电视台的广告创收每年都有大幅度的上升。

经营理念：诚信、同赢、永续






姓名：张 晓 任陕西电视台广告中心主任。

年龄：42岁
毕业院校：中国传媒大学（原北京广播学院）

从业经历：
1986年，大学毕业后分配到陕西电视台新闻部任新闻播音员，并主持台内各类型节目。
1997年，全台竞聘上岗任陕西电视台广告部总经理；
2001年陕西电视台与陕西有线电视台合并后，任陕西电视台广告中心主任。

经营理念：
互动双赢，一路同行，媒体与客户共同成长、发展。雄踞西部，面向全国。
品牌是产品的生命，电视节目的品牌是电视台生存和发展的根。

姓名：刘保合 任河南电视台台长助理兼广告部主任。

年龄： 50岁
毕业院校：湖北工学院

从业经历：
1975年 ，进入广电系统，分别在制作部、文艺部从事录像、剪辑、摄像、导演等工作；
1994年 ，进入河南电视台广告部，历任广告部主任助理，副主任；
2001年2月 ， 任河南电视台广告部主任；
2001年11月 ， 任河南电视台台长助理兼广告部主任。

经营理念：以诚为本，服务至上。

级电视台2003年广告客户联系会”、“2004年度全国省级电视台广告策略研讨暨广告推广会” 等全国性大型会议，成功搭建了省级电视台网络广告平台。在“首届中国广告业年度评选”活动中，他被评为“2003中国广告业十大传媒广告经理人”，并荣获 “中国当代杰出广告人”称号。
经营理念：
建立完善的售后服务体系，以优质的服务贯穿整个销售环节，并与企业建立长期的战略伙伴关系。对投放广告的企业要建立完善的售前、售中和售后服务体系，成立专门的部门对产品进入市场后的每一个环节进行市场跟踪，将有用的市场信息反馈给企业，帮助其找出问题、症结，在完善的服务中架设感情的桥梁，与企业建立良好长久的伙伴关系，与客户开展全方位的广泛合作。


中国传媒广告大腕风云榜（21一40）


姓名：张晓建 任江西电视台副台长兼广告中心主任。

年龄：48岁
毕业院校：江西大学

从业经历：
1980年2月-1992年9月 ， 江西电视台新闻部记者；
1992年9月-1994年12月 ，任江西电视台经济部副主任；
1994年12月-1998年8月， 任江西电视台广告部主任（江西省广告协会副会长）；
1998年8月-2001年4月 ， 任江西电视台台长助理兼广告部主任；
2001年4月-至今 任江西电视台副台长兼广告中心主任。
经营理念：
“己所不欲，勿施于人”。以优秀的媒体品质服务市场，以优质的媒体服务创媒企双赢。



姓名：黄振英 广州电视台编委会编委、经营中心副总监兼广告部主任
年龄：56 岁
毕业院校：中央党校

从业经历：
1994年,广州电视台台长助理、经营总监兼广播电视有限公司总经理（从事广告和“三产”的经营管理工作）；
2003年,广州电视台编委会编委、经营中心副总监兼广告部主任（协助台长协调广告部、节目交流部、频道拓展部、美在花城部、音像出版社和广播电视有限公司的工作）；
2004年，黄振英推动广告部工作实现跨越式发展，年纯广告收入达到5亿元大关。
经营理念：经营主导、策划先行、服务第一、互利共赢。




姓名： 王穗凤 任广东南方电视台广告部主任。
年龄：47 岁
毕业院校：华南师范大学

从业经历 ：
1975年9月—1982年6月， 广东电台播音员；
1982年6月—1996年2月 ，任《广东广播电视周报副总编》；
1996年3月—2002年7月，任广东电台广告部副总经理 ；
2002年7月至今，任广东南方电视台广告部主任。
经营理念 ：
市场为主，客户为上；创新不断，诚信永远。





姓名：谢莉 南京广电集团有限责任公司董事、总经理助理，并兼任南京电广传媒公司总经理，
从业时间：6年
从业经历：
1999年，任原南京有线电年龄：38岁
毕业院校：南京大学

视台广告部主任；
2001年，南京电视台、南京有线电视台合并后，任广告中心经营总监；
2002年，成立南京广电集团后，任集团广告部主任；
2004年1月，被任命为南京广电集团有限责任公司董事、总经理助理，并兼任南京电广传媒公司总经理，负责频道的市场主体构架、广告与节目招商等工作。
经营理念：
坚持“以客户满意度为中心”的服务理念，确立“差异化经营，多元化拓展”的营销策略，围绕电视主业的特点和营销规律，增强指向性，明确目的性，根据市场要求，结合媒体资源实际，对不同的市场、不同的公司（客户）实行差异化营销，分众而治，在广告经营保持持续稳定增长的基础上，探索走产业经营的多元化道路。同时，通过品牌资源库、公司资源库、节目收视资源库等数据库建立，在广告经营中推行数据营销，积极推行电视广告现代经营理念 。



姓名：张治祥 南京电视台广告
年龄：47岁
毕业院校：南京大学商学院

从业经历：
1984年，踏入电视行业，专业从事广告经营工作15年。从业务员做起，一直在广告市场一线拼搏，南京电视台广告收入连年跻身于省会城市台榜首，张治祥都是主要的参与者和经营者。

经营理念：关系就是生产力，广泛的客户关系网是我们顺利完成广告创收的重要保障之一。
创新——出新广告政策、创新发布形式。
开拓——把握市场脉搏、充当品牌先锋。
诚信——信奉诚信为本、客我共赢市场。





姓名：吴秀娥 沈阳电视台广告部主任
年龄：41岁
毕业院校：中国传媒大学（原北京广播学院）

从业经历：
1991—1995年 ，任沈阳电视台广告部业务经理；
1995—1996年，任阳光集团副总裁，阳光娱乐城总经理；
1996—1998年，任沈阳电视台二十七频道广告部主任；
1998—至今 任沈阳电视台广告部主任、 沈阳新视觉广告公司总经理、
全国省会电视台广告协作会理事长。
经营理念：
整合创造价值，强强成就双赢。我们要为客户提供最好的。电视台靠以广告为主要收入来源的日子会越来越难过，尤其处于中间层面的省会电视台；未来省会台必须要联合起来共同发展，同时省会台应该和本省的城市台联合起来，扩大覆盖范围，从而增加竞争能力。




姓名：成珈乐 武汉市广播电视局（集团）广告部主任。
年龄：46岁
毕业院校：武汉市教育学院

从业经历：

1975-1992年，历任武汉市大型国有企业设计师、宣传干事、广告策划人；
1992-2000年，历任武汉电视台广告部制作科科长、武汉电视台广通广告公司总经理；
2000-2002年，任武汉市广播电视局（集团）广告部副主任兼广通广告公司总经理；
2002年起，任武汉市广播电视局（集团）广告部主任。
国家级工艺美术师，至今 从事广告工作22年。
经营理念：
客户的市场潜力就是媒介的发展潜力，媒介广告经营更要注重客户与市场的培育和发展。
只有客户赢得市场，媒介才能赢得客户。





姓名：孙剑涛
年龄：41岁
毕业院校：中国传媒大学（原北京广播学院）

从业经历：担任过记者、编辑、导演、制片人、总编室副主任、广告部副主任、广告中心主任。

经营理念：价值决定价格





姓名：李双义
年龄：49岁
毕业院校：吉林大学

从业经历：
1988年1月—1998年11月，吉林人民广播电台广告部
1998年12月— 吉林电视台广告中心
经营理念：
根据吉林卫视广告性价比全国前五强、收视率连续三年全国前十强的品牌特色，提出“新东北剑客，帮您把钱花在刀刃上的”、“鹤舞中华，我们愿做中国电视广告理性投放的领舞者”的经营主张，倡导电视广告的集约化经营。

姓名：顾强 苏州广播电视总台副总台长兼广告中心主任
年龄：38岁
毕业院校：苏州大学中文系

从业经历：

1988年6月，进入苏州电视台任记者；
1993年10月，进入苏州有线电视台，历任报道部主任、副台长；
2001年8月，任新组建的苏州广播电视总台副总台长，分管新闻宣传、节目生产、技术和有线网络工作；
2003年10月至今， 兼任总台广告中心主任，分管广告经营工作；

顾强从事媒体工作17年来，主创的三十多件（部）新闻、专题、文艺、纪录片，先后荣获全国“五个一工程奖”、“中国新闻奖大奖”、“中国广播电视政府奖一等奖”、“全国电视文艺星光奖一等奖”。由他策划的“苏园六记”、“生命20小时”、“中国团圆月”等大型文化节目均在海内外引起广泛影响。
经营理念：以市场为导向，以客户为中心，构建最强势的媒体传播平台，打造最贴近市场的专业经营团队，与客户精诚合作、携手开拓，共赢成功。



姓名：彭焕国 云南电视台副总编辑
年龄：56岁
最终学历：大专（哲学专业）

从业经历：
1986年11月—1991年9月，任云南电视台电视剧部、制片主任部副主任；
1991年9月—1996年5月，任云南电视台文艺部副主任、制片、导演；
1996年5月—2003年12月，云南电视台广告部主任；
2004年1月起，任云南电视台副总编辑

经营理念：坚持人格信义为本，认真做好每一件事；在无序中探寻秩序，在有序中预防新的无序。




姓名：万荣 东方卫视副总经理兼营运总监
年龄：37岁
毕业院校：武汉大学新闻学系

从业经历：
1988年，进入广东电视台，从事新闻记者、编辑、节目编导等工作；
1994年，赴上海创办广东电视台上海记者站，并任站长；
1998年，任广东有线电视台影视频道总监；
2001年，参加创办（广东）南方电视台，任广告部主任兼南方台影视频道总监；
2003年6月至今，任东方卫视副总经理兼营运总监
万荣任（广东）南方电视台广告部主任期间，一年内将整合前的年创收4000万元提至1.4亿元，第二年又突破二亿元；在东方卫视期间，短短一年内 使原上海卫视每年仅6000万元左右的创收猛增至2亿元，成为中国广告经营成长最快的卫视。

经营理念：经营媒体的核心要素还是先要提高媒体自身的综合品质，尤其是节目创作水准、传输覆盖水平，整体从业人员素质；特别要狠抓电视媒体的核心竞争产品，只有把各类节目办好了，观众爱看了，收视覆盖实实在在推广出去了，广告客户的投入才会有相应的良好回报，媒体经营才会走上良性循环的轨道。



姓名：王建新 福建东南电视台广告部主任
年龄：45
毕业院校：暨南大学新闻系

从业经历：
1984年毕业于暨南大学新闻系，曾任福建电视台记者、广告编导，中级编导职称；
1996年起，任福建东南电视台广告部主任；
2004年10月起，负责东南电视台、公共频道、新闻频道及体育频道的广告经营。
王建新任福建东南电视台广告部主任期间，广告营业额以年平均30%的速度递增，2003年东南电视台的广告营业额超过1亿6千万，广告经营总收入在福建省所有省级电视媒体中居于首位。
经营理念：
锐意进取，不断创新，致力于提升媒体的品质，创造良好的广告环境，建立最具竞争力的广告投放平台。
将人才视为最重要的资源，整合媒介、企划、营销、管理等多领域的精英，组成高效率的经营团队；以诚信为本，全力以赴，为客户提供完善的品牌投放方案和媒介执行服务，共创“双赢”。



姓名：王俊 江电视台教育科技频道广告部主任

1995年8月，进入浙江教育台（浙江电视台教育科技频道的前身）新闻部；
2002年11月至今，任年龄：31岁
毕业院校：杭州大学新闻专业

从业经历：
浙江电视台教育科技频道广告部主任
王俊担任广告部主任第一年推出“百日收视承诺”，发动电视剧“秋季攻势”，确立了浙江教育科技频道在浙江地面媒体的强势地位。第二年，和安徽影视、湖南经视、山东齐鲁联合推出“中国媒介金牛工程”，进一步提升频道在广告客户中的影响力。目前，频道整体广告经营进入了良性循环，频道广告部对于广告客户有了自己的选择和主动权，

经营理念：练好内功，变拉广告为做广告。杜绝挂角广告、医疗广告等对于频道形象有损害的形式。




姓名：杨志勇
年龄：35岁
毕业院校：山东大学

从业经历：
从事大学教育工作4年后，进入山东电视台做了两年多编辑，然后从事广告经营至今。
经营理念：寻求自我突破、 洞悉市场发展、搭建宽阔平台、 把握有效手段。






姓名：徐颐乐 安徽影视频道频道经理
年龄：32岁

从业经历：
1993年，大学毕业即加盟金鹃国际广告公司。2000年，进入安徽影视频道（当时的25频道），任频道经理，负责广告销售。在其带领下，原来的4700万元广告收入在当年就突破1亿元大关。几年来，影视频道的广告收入一直保持着25%以上的高速增长，频道的广告收入占安徽省广告总收入的10%。该频道也因此荣获“2003年度中国最具投资价值媒体”称号、“2004年第十一届中国广告节媒体企划最佳奖”；徐颐乐也获得“2003年度中国当代杰出广告人”称号。
经营理念：
在销售管理上，推出SPADCO销售管理系统；在经营方面相继推出“3＋2”影视巨无霸、“安徽第一地面媒体”、“中国媒介金牛市场”等理念。安徽影视频道在媒介经营和客户营销上走在了全国同类媒体的前列，成为中国优秀地面媒体。




姓名：曲秀锦
年龄：41岁
毕业院校：山东大学

从业经历：
曲秀锦做过10年新闻记者、5年栏目制片人，至今已有7年媒体产业运营管理的经验。她是视网联业务模式创建人之一（视网联是山东总台所属的影视、综艺、生活三个频道的经营性资产、业务和人员整体转制设立的股份公司）。三个频道的所有权、审查权和播出权仍然保留在国有事业体制下，经营权进入股份公司进行专业化、规范化、市场化运作，这种业务模式在行业内具有重大的创新意义。

经营理念：
广电的核心产业就是内容产业。目前广电产业经营的现实体现是以最有效的内容换取广告收入，未来要逐渐向以“内容直接向用户收费”的产业模式过渡。我们现在处于广电经营模式、盈利模式的转型期。

内容产业是行业政策限制性最强的部分。广电产业要想做强做大，必须在严格宏观控制的条件下，努力从微观的角度创新实践。



姓名：毛晓明 贵州电视台广告部主任
年龄：38岁 毕业院校：中国传媒大学（原北京广播学院）无线电专业

从业经历：大学毕业后，进入贵州电视台从事10年技术工作，培养了坚韧好学的性格。1998年，调入贵州电视台全资广告公司——天马广告公司，担任总经理；2001年被任命为贵州电视台广告部主任。
毛晓明任广告部主任期间，并不满足于传统电视广告营销模式的重复，积极探索具有战略发展意义的模式，于2002年主持执行了贵州卫视“西部黄金卫视”战略定位工作，使贵州卫视成为首家以打造区域性强势媒体为定位的省级卫视；并首次提出“省级卫视传播效果为3：7”的具有前瞻性意义的专业观点。2003年，获得“中国百佳优秀广告人”称号。
广告主以最优化的合作方案达成共赢的目标 。媒体当与客户相携成长，共同应对市场风云、同业竞争，彼此应该达成的是并肩冲锋陷阵的战略合作伙伴关系。




陈扬 湖南经视副总编兼广告部主任

34 从业时间：9年 毕业院校：湖南师大

1995年6月加入湖南经视 ，7年新闻录制及管理经验 ，2年广告经营工作经验。历任记者、制片人、采访部副主任、经济部主任、驻京节目中心主任、现任湖南经视副总编兼广告部主任

经营理念：市场第一、制度保障、人才为本

对媒体经营发展趋势的看法：区域强势媒介可以获得更多的市场机会，媒介市场将更多元化、电视的传播优势将被扩大，内容和覆盖仍是制约媒体经营水平的关键因素，媒体本身必将走向专业化、市场化。

姓名：邵浩亮 无锡广电集团副总经理兼无锡广电广告有限公司总经理
年龄：50岁
毕业院校：南京艺术学院

1982年，进无锡市广电局工作，任音乐编辑；
1984年，任无锡电视台文艺部主任；
1986年，任无锡电视台常务副台长；1
1993年，任无锡电视台台长；
1999年起，任无锡广电集团副总经理兼无锡广电广告有限公司总经理，分管集团广告经营及电视剧采编工作。
邵浩亮在任期间，无锡广电集团广告创收额从1999年成立之初的8000万元增长至2004年的2.5亿元；其中电视广告2002年为1.1亿元、2003年为1.38亿元、2004年有望到达2亿元。
经营理念：
把握媒体经营的三大成功要素——天时、地利、人和！
天时——顺应经济发展，把握市场脉搏。我们抓住无锡成为全国最具经济活力的十大城市之一的大好契机，顺应形势、把握市场，是我们取得成功的前提。
地利——创建最佳平台，健全体制机制。科学设置频道、精心创办栏目、合理编播电视剧，力求做到频道专业化、栏目精品化，使无锡电视台成为本地最佳广告投播平台。
人和——加强队伍建设，创建一流团队。以“尽己所能，助你成功”为服务宗旨，增强客户服务意识，全面提高服务质量，是我们取得成功的保障。

中国传媒广告大腕风云榜（41一60）


姓名：仝华 宁夏电视台广告部主任。
年龄：40
毕业院校：北京广播学院

从业经历：
1983—1992年，宁夏电视台技术部；
1992—1999年，宁夏电视台广告部；
1999—2003年，任宁夏有线电视台广告部主任，宁夏经济影视频道副总监；
2003年4月至今，原宁夏电视台与原宁夏经济影视频道合并，任宁夏电视台广告部主任。

经营理念：
客户的成功才是我们的成功。媒体与客户是事业的情侣，合作的伙伴。优质的媒体平台，可以给广告客户创造超值的回报；只有得到超值的回报，客户才有可能给媒体更多的投入。因此，广告从业者一定要把客户的成功看作自己工作惟一的目标，才能创造成功，获得自身成功。
我们用心赢得精彩。天下之人，没有谁比谁更聪明；世间之事，就看谁比谁更用心。只要用心做人，用心做事，我们就一定能够在事业上获得成功，就能在人生的旅途上赢得精彩。




姓名：叶年莲 福州广电集团广告中心主任；
年龄： 33岁
毕业院校：厦门大学学士、香港公开大学工商管理硕士

从业经历：
1993—2001年，进入福州有线电视台（后合并为福州电视台、福州广电集团），先后担任记者、编辑、制片人、部门副主任等；
2002年，调任福州广电集团广告中心副主任；
2003年起，任广告中心主任

经营理念：
以投资的眼光来看待广告投放，关注电视产品的投入产出比和客户的投资回报率；以专业的素质来打造营销组合平台；以卓越的服务提高客户满意度；塑造媒体品牌；建立学习型团队；不断创新发展。



姓名：朱华夏 厦门电视台广告中心主任

年龄：32岁
毕业院校：厦门大学

从业经历：
1995 —2001年，厦门电视台广告部；
2001—2003年，任厦门电视台广告中心副主任；
2003年至今，任厦门电视台广告中心主任
经营理念：
满足客户的需求不仅要从销售环节出发，更要在制作节目的过程中提前考虑市场的需求，注重营销。产品制作环节从市场的角度出发策划节目；销售推广环节根据客户需求制定销售方案





姓名：安宏光 石家庄电视台广告部主任。

年龄：51岁

毕业院校：河北师范学院物理系
从业经历：
1978年进入石家庄电视台从事技术工作；1988年起涉足广告经营，累计达16载。现任石家庄电视台广告部主任。
经营理念：
做三条低折扣的广告不如做一条高折扣的广告，媒体广告经营最重要的就是把广告价格管理好。


姓 名：倪宝忠 《北京晚报》广告部总经理。
年 龄： 40 岁
毕业院校：北京大学

从业经历：
1998 年 12 月，任北京日报社广告处副处长、北京日报社广告二处副处长兼市场部经理、房地产部经理；
2001 年 4 月至今，任《北京晚报》广告部总经理。
经营理念：
着眼战略，强调创新，注重可持续发展。



陈瑶
《新民晚报》广告部负责人

毕业院校中欧国际工商管理学院

从业经历
　　
１９９５－２００１年，任东方电视台广告部副主任；
２００２－２００４年，任文广新闻传媒集团广告中心策划部主任；
２００４年起，文新集团《新民晚报》广告部负责人。

经营理念:不仅仅考虑经营版面，更要考虑如何经营读者资源。
对媒体经营的发展趋势的看法 继续精耕细作。



姓名：郭滢 旅游卫视执行总裁、总编辑。
毕业院校：中国传媒大学（原北京广播学院）

从业经历：
1985— 1995年 ，执教于北京广播学院；
1995— 2002年，凤凰卫视中文台，历任创作总监、国际事务总监、凤凰卫视中文台副台长；
2004年起 任旅游卫视执行总裁、总编辑。

经营理念：
全频道广告实行套装式售卖，有效地规避了广告销售出现大波浪式起伏的现象。
一个栏目附带的广告时间可以进行划分和切割，这样就推动了广告产品的整体收视率提高，既促进频道栏目广告均衡发展，也通过覆盖不同时段的受众提高了广告的到达率。
旅游卫视在设计广告产品时也采用网状编排策略，不仅考虑到不同时段到达观众的特征构成来组合广告产品，而且还根据最新研究成果尽量缩短每个段位的广告时长，使之远远低于观众对广告时长的容忍度。




姓名：李豹
年龄：40 岁

从业经历：从编辑记者到全面负责两个频道的广告经营和运作，尊奉将长期目标与短期目标结合、长期利益和短期利益相结合、战略与战术相结合的原则，在实现广告创收任务的同时，全力打造频道的核心竞争力，使频道始终保持稳定发展的势头。现任安徽经视广告部主任。
经营理念：
1.强调有效、差异化营销。
2.提升品质，广告与节目相互促进。
3.强化服务，共谋发展之路。
4.整合营销，增强频道综合效益。
5.事件营销，探索新型合作模式。




姓名：李日伟 天歌传媒副总经理兼广告分公司总经理。

年龄：40岁
毕业院校：吉林大学新闻系

从业经历：1986年8月—1990年4月，任大连电视台新闻中心主任；
1998年4月—2000年12月，任大连电视台办公室副主任；
2000年12—2002年7月，任大连电视台体育频道总监；
2002年7月至今，天歌传媒副总经理兼广告分公司总经理。
经营理念：不断创新，追求卓越的精神，夯实媒体经营基础，立足大连；放眼东北及全国，走整合经营之路，实现跨媒体、跨地域、跨行业经营的战略目标。



姓名：席震宙 西安电视台广告中心总经理

年龄：36
毕业院校：陕西师范大学

从业经历：
1993年—2000年10月，西安有线电视台广告经济部主任
2000年10月—2002年11月，西安电视台广告中心副主任
2002年11月—2003年12月，西安电视台商务资讯频道总监
2004年1月起任西安电视台广告中心总经理
经营理念：
广告部主任拥有电波所能覆盖区域内总人口的消费力和其它经济资源，以及台内同仁创造的资源，广告部主任所要做的工作就是将以上资源和某一产品结合，以实现组合的最佳化。





姓名：冯缨 昆明电视台广告部主任
年龄：37岁
毕业院校：复旦首届EMBA传媒方向

从业经历：
1998年，进入昆明有线电视台广告部；
2001年有线电视台与无线电视台合并，2002年10月任合并后广告节目营销中心主任。

经营理念：
广告营销的根本是团队的经营。
传统媒体广告正在步入夕阳期，媒体经营者的眼光要向外看。

巫穗生
《广州日报》广告处处长

毕业院校：广州外国语学院
从业经历：
２０世纪七八十年代，分别毕业于广州外国语学校和广州外国语学院，在广州任教日本语课程；１９９４－１９９５年，在日本九州大学攻读日本言语文化课程；１９９７年，进入广州日报社；１９９８年起，从事广告客户服务以及参与“全国报纸优秀广告奖广州日报杯评选”活动的策划、执行工作；２０００年，任广告处副处长；２００１年底，主持《广州日报》广告处工作；２００４年１月，正式担任广告处长及专版新闻中心主任。现任广东省广告协会理事。
经营理念：
以市场为导向，以服务为基础；整合资源，服务客户，打造中国报业广告第一平台！




夏晓晖
羊城晚报报业集团广告公司总经理

从业经历
　　２０００年８月－２００１年１２月，先后任羊城晚报报业集团新快报社广告中心总经理、新快报社编委、新快报社总经理；２００２年１月至今，任羊城晚报报业集团广告经营管理处处长、羊城晚报报业集团广告公司总经理。临危受命接掌《羊城晚报》广告经营工作以来，扭转了下滑１个多亿的颓势，于２００２年止跌回升；２００３年同比增长４０．６％。
经营理念：
在实践和理论中形成自成特色的营销理念和模式，以整合营销传播为核心，以客户为中心，实施“科学化定位、企业化管理、市场化运作、专业化服务”管理，整合品牌影响力、新闻影响力、报纸阅读率和广告营销，构筑市场影响力，。打造广告营销价值，创写新的报业竞争力理念。在经营中，主动细分市场，明确自身核心竞争力，进行同城、同省差异化良性竞争；构建了“全国性品牌、区域化经营”的营销新格局，发挥品牌优势，在各地区、各行业形成新的经济增长点；设计了“绩效为主导，专业为目标”架构和机制设置，形成员工自觉创造、拓展的源生化体制



梁洪文
《齐鲁晚报》总经理

经营理念
　　用版面做媒体，靠策划去运作。发展的基础是版面质量，发展的动力来自于行业的运作，而发展的灵魂则是策划。运作上靠“两条腿”走路：一是活动策划；二是版面策划。两个策划的原则都是市场化。
对媒体经营的发展趋势的看法
　　经济专刊是报纸发展到一定阶段突破传统专刊而产生的一个重要分支，经济专刊和活动策划是市场需求的结晶。




刘澍泉
《深圳特区报》广告部主任理

从业经历：
　　１９９８年进入《深圳特区报》至今。
经营理念：
　　一如既往坚持代理制。注意行业结构调整，确保经营的延续性和经营活力，保持媒体公信力，全面提升报社的核心竞争力。
　　广告经营归根结底是报纸经营，需要采编、发行、广告三轮驱动。
品牌价值决定报纸的竞争力以及发展潜能，办报理念向经营理念的转变其关键在于观念的市场化，把报纸当作一个品牌来运作，制定可持续发展的品牌战略；把现代企业的公司化战略引入到传媒的运作体系中来，从传统报社向现代传媒企业转变。




姜 星
《深圳商报》广告部总经理

毕业院院：吉林大学
从业经历
　　１９９２年１０月，任《黑龙江日报》旗下《生活报》副总编，正式开始了传媒广告经营之路；１９９３年至今，在深圳商报社先后担任报社办公室负责人、香港记者站站长、广告部常务副主任、广告部总经理等职。从事新闻媒体工作达２０多年，见证了《深圳商报》创造的中国新闻史上的“深圳速度”和“深圳效益”。
经营理念
　　报业经营是编采、发行和广告的统一体。办报是根本，发行是基础，广告是关键；广告经营中，创新是永恒不变的法则；广告市场，永远处于动态的发展之中。广告策划是激活市场的利器，策划要因时而动，机遇稍纵即逝。广告经营团队的活力是经营能否成功的保障，只有充满激情的团队才能铸就不朽的丰碑。
对媒体经营发展趋势的看法
１． 媒体经营正逐步向跨媒体、跨地域发展。２．媒体的经营对创新的要求越来越高，惟有创新才有永恒的生命力。３．新型媒质的产生和发展，正日益分化着市场，使得媒体的竞争日益加剧。




宋 革
《深圳晚报》副总编辑

从业经历：
　　１９８９－１９９３年，任吉林日报社记者；１９９３－２０００年，任《深圳晚报》记者副主任；２０００－２００３年，任《深圳晚报》总经理；２００４年，任《深圳晚报》副总编辑。
经营理念：
媒体定位决定经营思路，媒体是大众产品，产品要不断在市场定位中更新，扩张影响力应该成为经营执行的第一准则。




邓效锋
天津日报报业集团广告中心主任

学历：在读经济学博士
从业经历：
　　１９８６年进入新闻界，历任《天津日报》体育记者、《北方市场导报》（２０００年１月１日改版更名为《每日新报》）财经记者。现任天津日报报业集团广告中心主任、企划部主任，《天津日报》广告处处长，《每日新报》编委、广告处处长。
　　２０００年世界华人杰出广告人奖；２００３年度ＣＩＨＡＦ中国房地产主流媒体二十大最具推动力人物；２００３年中国“五四奖章”提名；２００３年“十五”立功先进个人。
经营理念：
在报纸广告经营上不断寻求自我突破用“立体化”的经营方式去经营平面媒体。





曹迪民
浙江风行传媒有限公司总经理兼集团广告中心主任

从业经历：
　　１９８４年，进入《杭州日报》广告部从事广告经营工作１９８６年任广告部副主任；１９９３年，任广告中心主任。１９９４年兼杭州新业广告公司总经理２０００年，任杭州市广告协会副会长；２００４年，任浙江风行传媒有限公司总经理（兼集团广告中心主任）。
经营理念：
　　观察每一个物种的生长及生活习性，可以发现它们在生息繁衍中蕴含着某些自然而又简单的道理，而这些自然规则同样适用于我们的企业经营。
对媒体经营的发展趋势的看法：
　　中国已进入全面建设小康社会的新阶段，可以预见，未来中国的经济将继续保持健康、快速、协调发展的良好势头，这为中国报业的发展奠定了良好的基础。
１． 中国报业市场将更趋于完善，运行秩序进一步规范，竞争的空间及透明度将会越来越大。２．中国报业结构变化将更加市场化，跨地区、跨媒体的兼并、重组与合作是新一轮的主旋律。３．资本及品牌建设将是今后报业竞争的核心。

陈舒平
《成都商报》总编辑

毕业院校：四川师范大学
从业经历：
１９８５年，四川师范大学古代文学专业硕士研究生毕业后，进入四川人民出版社任编辑；１９９３年，参与创办《成都商报》，历任《成都商报》总编助理、副总编辑、总编辑；２００２年９月起，任成都日报报业集团党委副书记、副总编辑、《成都商报》党委书记、总编辑，成都市记协副主席。曾获得成都市优秀共产党员、成都市劳动模范称号；１９９２年，所编图书获得中国图书奖，撰写的系列评论《龙年十评》获２０００年度四川新闻奖一等奖和成都新闻奖一等奖。曾被选为四川省第十届人大代表、成都市第十次党代会代表。

中国传媒广告大腕风云榜（61一80）


张勤耘
楚天广告总公司总经理

毕业院校：湖北大学
从业经历：
　　１９９７年１月，《楚天都市报》创刊时出任广告部主任；２００１年８月，任湖北日报报业集团楚天广告总公司总经理；２００４年８月，任湖北日报报业集团党委委员、副总经理，同时兼任楚天广告总公司总经理。主任记者。曾获得湖北省劳动模范、湖北省直机关十大杰出青年、湖北省“五四”青年奖章获得者，享受省政府特殊津贴。２００３年集团广告实收总额４．２４亿元；２００４年广告实收可超过５．２亿元。
经营理念：
　　媒体广告经营的核心竞争力有两个方面：一是媒体本身的品牌影响力；二是广告营销的创新能力，两者不可偏废。同样，媒体广告经营负责人的能力也有两个方面：一是对广告市场的驾驭能力；二是对公司组织的领导力，两者同样不可偏废。
对媒体经营的发展趋势的看法：
整合经营是大势所趋，整合包括观念整合、行为整合、资源整合和环境（关系）整合。整合是一种发展力，一种推动力，它是一种核心的发展概念，也是媒体实现资源最大化利用的最有效的“武器”。


刘 毅
《扬子晚报》广告部主任

毕业院校：南京艺术学院
从业经历：
　　１９８８年，大学毕业后分配在中国包装进出口江苏公司包装研究所；１９９３年，任中国包装进出口江苏公司样宣部经理；１９９５年，任中国包装进出口江苏公司办公室主任；１９９７年，任江苏新领域包装设计有限公司总经理；２００２年，任《扬子晚报》广告部策划总监；２００３年至今，任《扬子晚报》广告部主任。
经营理念：
　　整合企业、广告公司和媒体的优势资源，培植核心的广告客户群体，创造个性化的服务平台，创新广告的形态和形式，并达到广告主、广告公司和媒体间的互赢。把握好政策和策略的辨证关系，开发市场，更要培育市场，正所谓“养鱼而取鱼，才鱼资不竭”。
对媒体经营发展趋势的看法：
媒体经营必须在制度创新、理念创新和人才素质的提高上下功夫。如何强化自身核心竞争力优势，才是影响媒体经营未来走势的重要因素。




孙晓彤
《钱江晚报》广告中心主任

毕业院校：北京大学
从业经历：
　　１９８７－１９９７年，任《钱江晚报》编辑记者；１９９８年至今，任《钱江晚报》广告有限公司副总经理、编委、广告中心主任。
经营理念：
　　紧紧围绕利润中心和品牌建设，开拓创收和成本控制并重；依托《钱江晚报》，紧紧围绕办报主业，对外品牌建设和对内规范管理并举；统筹运用媒体产业资源，深化和拓展报业经营，壮大主流媒体的综合实力。
　　积极推进媒体资源社会共享、媒体经营社会化、市场化运作的经营思路，全力推进经营创新，探索合作承包经营、独家代理、员工承包等多种经营模式，在国内媒体独创市场份额承包的新思路。




宋乐仲
《南方周末》副总编辑兼广告部主任

从业经历：
　　１９８６年，广东省广告协会《市场媒介报》编辑记者，并负责经营；１９９６年，广东省工商局广告管理处策划、宣传工作；１９９９年，任《南方周末》广告部主任；２００１年任《南方周末》主管经营的副总编辑。任内实现《南方周末》广告经营高峰，在经营上奠定了《南方周末》中国第一周报的地位。
经营理念：
　　影响力和品牌是媒体经营的核心动力，经营管理乃至营销活动都需围绕提升影响力和品牌组织开展。
对媒体经营的发展趋势的看法：
随着媒体体制改革的深度开展，市场竞争将更激烈，媒体经营的现代化将朝企业管理和市场营销方向发展，但影响力和品牌仍然是制胜的关键。




崔 斌
上海青年传媒有限公司常务副总经理

毕业院校：吉林大学
从业经历：
　　１９９７－２００１年，任人民日报社海外版广告处市场部主任；２００１－２００２年，京华时报社主要创办人之一，任副总经理兼广告中心主任；２００２－２００３年，北大文化集团（北大青鸟）、北大方正传媒总裁助理；２００３年至今，任上海《青年报》、上海青年传媒有限公司常务副总经理。
经营理念：
　　站在经营者的立场或者是从资本角度来认识传媒，除了以发行盈利的少数报纸，报业生产的最终产品是广告价值。惟有生产出广告价值，才实现了报业生产的第一个环节。
　　报纸广告部或广告代理公司的重要功能是销售，负责把生产出的广告价值这一根本性的产品销售出去。因此，如果一个报纸广告价值的生产能力很弱，即便销售力量很强也不可能实现很好的收益。
对媒体经营的发展趋势的看法：
　　我国传媒业的市场化历程还比较短，尚未形成完整的理论体系，需要我们在实践中不断总结经验教训，并摸索出一条符合国情的传媒发展之路。
中国传媒业必将迎来大变革、大发展的契机，传媒业的改革与发展带给了传媒人难以想象的机遇；传媒人需要有战略眼光和战略目标，看得更远一些。




韩文前
新京报社总经理

从业经历：
　　十余年广告及媒体从业经历，先后服务《南方日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》、《新京报》。２００１年加入《南方都市报》，历任广州广告部副总经理、广州发行部总经理、《南方都市报》副总经理兼广州广告部总经理。２００３年８月，参加筹备《新京报》。现任新京报社总经理。
经营理念：
　　第一，我们跟同行还是有很大的差异，无论是在产品、办报理念上，操作手法上都是有很大的不同。
第二，我们跟同行的关系是竞和的关系。我们既倡导良性的竞争，又希望同行之间能够有合作。




张 健
中国经营报社副社长

毕业院校：中国人民大学函授学院
从业经历：
　　１９８６年进入《中国经营报》（当时的“专业户经营报”）历任记者、编辑、部门主任、副总编；２００３年至今，任副社长。
经营理念：
　　智慧经营，惠人惠己。
对媒体经营的发展趋势的看法：
媒体经营的基本发展趋势，大致是以经营为目标，以内容、广告销售、发行、公共关系为手段。内容仍具有决定性，但广告销售和公关的作用空前提高。





乔福刚
精品购物指南报社广告部主任、副社长

毕业院校：北京师范大学、中国人民大学
从业经历：
　　１９９４年９月－１９９９年８月，任精品购物指南报社广告部主任、副社长；１９９９年１２月－２００１年９月，任世界商讯机构（ＢＮＩ）内容事业群副总经理；２００１年１２月至今，任精品购物指南报社广告部主任、副社长。
经营理念：
　　以诚信经营为基础；以政策法规为依据；以持续增长为目标；以营销创新为动力。
对媒体经营的发展趋势的看法：
传统纸媒承受多重挤压，日益成为相对过剩资源，其电子版（电子报）将以其交互性、多媒体、超链接等特点，成为低成本整合媒体资源、扩大传播领域、拓展市场空间的重要途径。





刘为民
《华西都市报》总编辑

从业经历：
　　１９７８－１９８２年，就读于四川大学中文系；１９８２年至今，进入《四川日报》历任记者、编辑、夜编部副主任、副刊部主任、编委、副总编等职；１９９９年被国务院批准为享受政府特殊津贴专家；２００２年７月，兼任《华西都市报》总编辑；２００２年１１月，被推选为中国都市报研究会副会长。
经营理念：
报业要有三个转变：第一个转变是报人要由传统的报纸向现代传媒企业经理人变，衡量我们的业绩不应该单纯地看利润，利润也是一个指标，更重要的就是看这个品牌增没增值，也就是说真正拿到资本市场去卖，究竟能卖多少钱。第二个转变是报社要由传统的报纸向现代传媒企业转变。第三个转变是办报理念向经营理念转变。为什么要转变呢？这也是《华西都市报》存在的一个问题，如果说我想在前面的基础上前进一步的话，就是观念要前进一步。因为传统的报纸喜欢把这个报纸作为一个工具，改造社会也好，妙手著文章也好，我们主要是要体现社会效益和一种社会责任，这就形成了一个问题，我们办报的目的究竟是什么。

金羽中
计算机世界报社副社长

毕业院校：浙江大学
从业经历：
　　１９９５－１９９７年，中国电子报社任编辑、记者、栏目主持人；１９９７－１９９９年，创办面向ＩＴ渠道的媒体《电脑商报》，历任采编中心副总监、市场拓展部总监等职；１９９９－２００１年，加入计算机世界出版服务公司，任《计算机世界》报“市场与渠道”版主编；２００３年至今，任计算机世界报社副社长，主管报社运营与管理工作。
经营理念：
１．对于专业媒体来说，处理好为读者服务和为客户服务显得尤为敏感和重要。２．专业媒体的价值在于舆论导向的能力和辅助营销的能力。３．相对于大众媒体来说，专业媒体的市场相对狭小，因此如何把“饼”做大非常重要。４．媒体经营更为重要的是能够整合好媒体所聚集的资源并实现价值化。
对媒体经营的发展趋势的看法：
１． 竞争更为激烈，并将出现规模更为巨大的、带有垄断性质的“媒体帝国”。２．从传统的单一介质媒体运作向泛媒体运作转化。




段静涛
《环球时报》广告部主任

毕业院校：陕西大学
从业经历：
　　１９９４－１９９７年７月，任《环球时报》编辑、记者；１９９７年８月－２００２年２月，任《环球时报》广告部主任；２００２年２月至今，任《环球时报》副总编辑兼广告部主任。
经营理念：
　　高品位的广告同其精彩的文章内容一起，成为《环球时报》品牌不可分割的部分。为广告客户创造价值，为广告公司实现利润，实现三方共赢，是我们一直秉承的经营理念。
对媒体经营的发展趋势的看法：
在竞争日益激烈的媒体市场中，只有赢得今天的读者，才能抓住明天的客户。


张晓冬
时之尚广告公司助理出版人兼广告总监

从业经历：
　　１９９７年至今，任职于时尚杂志社、时之尚广告公司助理出版人兼广告总监。
经营理念：
　　“国际视野、本土意识、集团化管理、分散经营”，多年来秉承这一经营理念，使《时尚》杂志成为中国高档期刊的领头军。不断学习，勇于创新，建立学习型企业组织，打造中国平面媒体的航空母舰，是每一个时尚人不断追求的目标。

王 健
《财经》杂志广告总监

从业经历：
　　１９９６－１９９９年，从事４Ａ广告公司客户服务工作；１９９９年１０月，转入媒体营销工作，先后从事知名媒体销售、销售总监、媒体咨询管理、杂志运营管理等岗位，积累了丰富的专业知识及营销管理经验。现任《财经》杂志广告总监。
经营理念：
　　编辑与经营相分离，保持刊物自身编辑内容的独立性。积极开发品牌资源，延伸品牌效应，创新品牌观念。
对媒体经营的发展趋势的看法：
中国媒体的市场仍然是个崭新的市场，充满了生机，但同时也存在变化。




武振玉
《环球企业家》广告部主任

从业经历：
　　１９９６年进入广告业；２０００年加入《环球企业家》杂志社。
经营理念：
　　用“心”和“新”去做人和事就一定会做好。




杨伟智
中国企业家杂志社广告部主任

从业经历：
１９９９年７月，进入中国企业家杂志社之前曾参与ＣＣＴＶｏｕｔｌｏｏｋ栏目的创立。自进入杂志社后一直从事杂志广告销售工作。
经营理念：
立场决定内容，内容决定读者，读者决定客户。在一个以“内容为主”的媒体中，销售人员要做的是不断被内容感动再去感动客户。
对媒体经营的发展趋势的看法：
随着市场细分与客户终端对媒体的深入了解，媒体的经营发展应从现在的服务为重点转型到以区别为重点。广告最终会以一个完整的商品形象出现，品牌竞争已经开始。总结为：建立品牌、强化价值、理智服务、不断创新形式。




游建平
《汽车杂志》总编助理、广告总监

毕业院校：武汉大学
从业经历：
　　１９９２－１９９６年，任《广州日报》夜编室编辑；１９９６－１９９９年，任《广州日报》顺德记者站站长；２００３年３月至今，任《汽车杂志》总编助理、广告总监。
经营理念：
做媒体就是做影响力，而影响力来源于读者，《汽车杂志》的真正优势在于发行，在于读者，在于市场占有率高达３５．４％。《汽车杂志》广告经营理念：占据第一，传播第一，深化汽车类杂志行业领导者的形象，是《汽车杂志》广告经营的永恒主题。




沈 克
《汽车之友》杂志广告总监

从业经历：
　　１９８７年，进入《中国青年报》社广告部；２００３年至今，任《汽车之友》杂志广告总监。
经营理念：
　　紧张市场，善待读者，服务至上。
对媒体经营的发展趋势的看法：
媒体经营进入重新洗牌阶段，谁能在媒体发展过程中站稳脚跟，谁才是真正的胜利者。





邵先华
ＩＴ经理世界杂志社广告部主任

从业经历：
　　１９８８年加入《计算机世界报》广告部；１９９８年加入ＩＴ经理世界杂志社广告部。
经营理念：
　　诚心、专业、与客户共赢。
对媒体经营的发展趋势的看法：
随着媒体市场的开放与竞争的加剧，我们惟有认真遵循媒体发展的规律，不断提高自身的竞争力，才能取得长足的发展。




吴 琳
英才杂志社广告部主任

从业经历：
　　１９８７－１９９０年，北京旅游局人事处；１９９０－１９９２年，中国友谊出版公司；１９９２年－１９９７年，北京阳光广告公司；１９９７－２０００年，北京博泰隆广告公司；２０００年至今，英才杂志社。
经营理念：
　　人性化经营。
对媒体经营的发展趋势的看法：
随着经济的发展，媒体经营也越来越步入程序化、规律化。市场细分越来越强，对从业人员的综合素质要求越来越高。

中国传媒广告大腕风云榜（81一100）
史 敏
中央人民广播电台“中国之声”副总监

毕业院校：中国传媒大学（原北京广播学院）
从业经历：
１９８０年开始广播工作生涯；２００４年２月前，一直在中央台驻地方记者站从事一线新闻采访，曾有两篇作品分别获得第五届和第十届“中国新闻奖”二等奖；１９９８年在中央台厦门记者站任站长兼办事处主任；１９９９年起组织厦门办事处人员介入广播广告；２００４年初内调回北京，任中央人民广播电台“中国之声”副总监，分管品牌宣传与广告经营。
经营理念：
重视受众是广告经营的第一要义。如今不是媒体可以随意应付、摆弄受众的时代，而是受众在选择、调适媒体的时代，是媒体围着受众跳舞的时代。重视受众，就是要把工作思路、工作方法，由传统的后置性、终端性，转为前置性、前端性、前导性，即为吸引受众、适应受众——“一切都想在前头、一切都做在前头”。




王 秋
北京人民广播电台副台长

毕业院校：北京师范大学
从业经历：
　　１９８５年进入北京人民广播电台；１９９０年出任北京经济台监制；１９９３年开始创办北京交通台，出任交通台副台长；２００１年出任交通台台长；２００４年，任北京人民广播电台副台长。
经营理念：
　　坚持代理制。保护中间商的利益，也就是保护媒体的利益。
对媒体经营的发展趋势的看法：
媒体整合的路线不变，未来将迎来媒体立体化操作。


　　　
王 昕
搜狐公司副总裁

从业经历：
负责搜狐公司销售、市场和无线业务。１９９９年８月加入搜狐公司，曾历任搜狐公司公关经理、市场总监、销售总监。２００３年底晋升为搜狐公司副总裁，分管销售、市场和无线业务，在销售和市场方面具有丰富的经验。在此之前，曾在摩托罗拉等公司任职。




胡智琴
网易公司市场销售高级副总裁

从业经历：
胡智琴在媒体销售和广告方面资历深厚并与中国的广告公司和广告客户有着广泛的联系。 在加盟网易公司之前，胡智琴在香港地区担任ＡｄＳｏｃｉｅｔｙ大中华区销售高级副总裁。在此前，她曾任２４／７亚洲媒体香港地区总经理，全面负责香港互动广告网络的运营。在进入互联网领域之前，胡智琴历任Ｓｔａｒ ＴＶ、Ｈｏｎｇ Ｋｏｎｇ Ｓｔａｎｄａｒｄ、Ａｓｉａ Ｌａｗ ＆ Ｐｒａｃｔｉｃｅ以及新加坡商业发展局的高级管理、市场和广告销售职位。胡智琴获管理学经济专业学士学位。




张蒞政
新浪公司执行副总裁及首席市场执行长

毕业院校：中国台湾辅仁大学
从业经历
２００１年正式加盟新浪网，任新浪事业联盟副总裁，主管台湾地区市场和销售工作；同年６月，担任新浪华东区总经理；同年１２月，出任新浪主管市场和销售的副总裁。负责整合全球销售和品牌资源并主管中国大陆地区的网络广告市场和销售工作；同时兼任新浪华东区总经理。２００３年６月，张蒞政被任命为新浪公司执行副总裁及首席市场执行长。





李 践
昆明风驰传媒有限公司总经理

从业经历：
　　１９９２年辞去银行出纳员的工作下海创业，创办风驰广告公司，将很多《成功学》的理论、方法应用到企业的经营管理过程中。仅用５年时间，他创办的公司就创造了资产从２０万元增长到２．５亿元的奇迹，公司也从一家小广告公司发展成包括房地产、高科技企业在内的风驰明星信息产业集团。２００１年，风驰广告公司与李嘉诚和记黄埔旗下的ＴＯＭ．ＣＯＭ公司合资组建了昆明风驰传媒有限公司，李践出任总经理。现为成为中国最大的户外媒体集团而努力。
经营理念：
在深受跆拳道“战胜自我”精神的影响下，在广泛吸取古今中外成功学经验之道的基础上，形成了自己强调“知行合一”的《成功学》理念。





贺超兵
大贺集团董事长

毕业院校：南京艺术学院
从业经历
　　１９９４年创办大贺企业。企业十年来稳健发展，综合实力在中国广告业中排名第６位。是中国本土广告行业第一家上市公司、跨地区（国际化）的户外媒体整合方案供应商、全国一级广告企业、中国广告协会户外广告委员会主任单位。大贺以年生产８００万平方米的喷绘广告画面和高科技的印刷、ＬＥＤ广告制作，位居中国户外广告制作业龙头地位。旗下近２０万平方米的户外广告优势媒体，成为中国本土广告公司的杰出代表，遍布全国主要城市的近３０家分公司。为客户提供真正的从“策略－创意－设计－制作－工程－发布－监控评估”的全程化、一站式、一体化的户外传播整合方案。
经营理念：
　　做得长，靠走专业化道路；做得好，靠科学管理；做得强，靠科学创新；做得大，靠资本运作。
媒体经营发展趋势：
综观户外广告在中国走过的历程，和当今在中国发展的态势，以及它自身无可取代的优势，我们对这样一个媒体充满了信心。传媒与广告的关系，历来都是互相依存的。全体广告业同仁的努力将推动户外传媒产业化发展的进程，这一世界上最古老的广告媒体将在新的时代、新的形势下展现出更多的魅力。




宣 勤
上海东湖广告装饰公司总经理

毕业院校：华东师范大学
从业经历
　　１９８７年５月至今，任职于上海东湖广告装饰有限公司。现任中国广告协会户外广告委员会副主任委员、上海市广告协会户外广告委员会主任委员。
经营理念：
　　广告行业应在细分化的市场空间中良性竞争，通过细分化、专业化、规模化为客户提供优质、全面的服务。作为户外传媒、专业公司，在开发传统媒体的同时，注重媒体的创新，强调提升媒体的品质，追求“四新”在广告中的应用与表现。把简单销售变为专业服务，通过专业化服务实现广告销售。
对媒体经营的看法：
随着分众时代的到来，传统的户外媒体将继续被看好，并呈现出被关注的态势。媒体开发趋向网络化、概念化，媒体制作趋于科技化，充分张扬广告的表现力、感染力，展示其独特主张，抓住受众的眼球，从而扩大广告认知度。




江南春
分众传媒（中国）控股公司 ＣＥＯ

毕业院校：华东师范大学
从业经历：
　　１９９５－２００２年１２月，任永怡传播总经理；２００３年１月至今，任分众传媒（中国）控股有限公司ＣＥＯ。
经营理念：
　　创意创造你的生意；想象力创造你的利润率；创造代表传媒的发展趋势。
　　例如：“中国分众型户外电视广告网络”选择特定地点，搭建特定的频道，锁定特定受众，服务特定的品牌。
对媒体经营的发展趋势的看法：
１． 不断追求以科技提升媒体的表现力与打造力。２．不断追求分众化趋势，创造特定平台，锁定特定受众。３．创造特殊时空的媒体，渗透到人们生活的不同地点与不同时间。４．选择人们无聊的时间与地点，追求强制性的收视效果。





虞 锋
聚众传媒董事长兼首席执行官

毕业院校：复旦大学
从业经历：
　　２０００年创办上海电洋数字传媒科技有限公司（Ｔａｒｇｅｔ Ｍｅｄｉａ），后注册为上海聚众目标传媒有限公司。现任聚众传媒董事长兼首席执行官。１９９３－１９９９年，任上海（中旅）集团下属公司总经理。１９９９－２０００年，创建上海元禾信息技术有限公司；企业获国家科技部软件开发火炬奖，其专利填补了“网管”工程技术的空白；承接了水利部、林业部、公安部、中国宝钢、上海汽车集团等部门的系统整合开发项目。