江湖方式进入，商业方式退出，这是很有兴趣的事情。在中国，人人都要成王称霸，创业初期，大家为了梦想走到一起来，为了友情只排座次不讲利益走到一起来，而当企业发展大了或者遇到危机了，自然树到弥猴散，但能好合好散的不多。

最近看了一位商界哲人的一部对江湖商场的反思之作，深受启发。因为其中的内容描述的非常实在，非常的中国化又非常的戏剧化，将他在中国市场上的二十多年的摸爬滚打以生活化的语言描述了出来。特别是期间关于合伙人、投资、中国企业式管理、原罪等方面的描述可谓空间绝后，而这些个描述的背后，又站在作者国务院体改办的从业背景，使得整个主题性的叙说变成了中国式创业的经典之作，的确使人读了深受其益。

处江湖之远、居庙堂之高。为了一个目标大家好不容易聚在一起，为了是啥呢，为的是共襄胜举，成就一番事业。能做到先知先觉的人，一定不是省事的主，也就是说每个人都有自己的想法与个性化的梦想而来，事情还小的时候，大家相安无事。但事情一旦处于困境之中时，一旦需要团队成员额外的付出之时，真正团队的危机并来临了。此时老大能否稳住，一方面看自己的威信，另一方面要看团队向心力与忠诚度。此时的投机者与小心思者就开始动摇，他们会忘记自己加入帮会时的奋斗宣言，只会花时间考虑怎么开拓只属于自己的事业，此时江湖的义气很难起作用。因为大家是哥们是朋友，所以进入时，大家都是用的江湖“水浒”方式，只排座次，而平分金银，而针对退出时，要么是你死我活，要么就是坚守的一方吃亏独自一个人承受住压力。给我顶住，顶住了之后是一条阳光大道，顶不住坚守者最惨，要用自己的未来去弥补前人集体留下的问题。

而商人的合伙方式是严谨而理性的，大家进来前订好规则，怎么定位怎么管理怎么销售怎么分钱怎么退出怎么估值，这都非常的明细，这样一来，如果合伙人走还是留，大家清清楚楚，没必要引起问题。这是最好的方式，虽不近人情，但事情说得清楚与明白。但比起江湖方式来说，对团队的刺激性不是太大，大家感情基础很淡，只有理性与金钱的制约，一旦他有更适合与高价的机会，他就跑了。这是对企业最大伤害。

如同先哲说一样，以江湖方式进入，以商人方式退出无疑是最好的现成选择之一。两种方式兼顾是最好的中庸之道。