好像是从2005年开始（传言太多，记不清楚具体时间了），就不断有人在声称，陈彤要离开新浪了。不过这一次的传言应该是真的。

2008年2月，伴随着曹国伟将杜红推到COO位之后，很难想象号称是“新浪新闻模式创始人、被认为是新浪新闻精神领袖”的陈彤心理还能保持平静。有意思的是，此次陈彤辞职的消息最早是从新浪的竞争对手—搜狐和网易传出来的。虽然搜狐和网易的这种做法难免有幸灾乐祸之嫌，但是在一个有着5年媒体从业经历的人士看来，陈彤早就不应该以媒体人自居了。

离开新浪，对于陈彤来说或许是一种解脱。

1，与其说陈彤是新浪新闻模式的缔造者，还不如说陈彤是中国媒体产业生态环境的破坏者。

任何一种媒体形态都包括3个基本的环节：内容生产者、传播渠道、受众。相对传统的纸介质媒体而言，互联网具有及时、海量等天然的优势。但是陈彤等人所创造的所谓新浪新闻模式却滥用互联网作为传播渠道的特有优势，先是诱惑后是逼迫传统媒体免费为新浪打工。绝大多数传统媒体都在免费给新浪等网络新媒体打工形成的一大直接恶果便是，作为核心的内容生产部门在绝大多数媒体机构内部都得不到应有的重视和尊重。

另一方面，由于内容生产部门得不到尊重和重视，因此也就不会没有充足的经费来保障采访、写作、编辑的独立性。众所周知，红包、付费采访、黑钱满天飞已经成了中国媒体界的特有现象。媒体声誉在行业排名当中仅仅比从事特种服务行业的妇女好一点，在某些人的眼里甚至还不如妓女。

行业整体声誉的下降使得少数真正抱有新闻理想的编辑/记者在种种努力失败之后，不得不另谋生路：中国媒体行业正在堕落成为纯粹的谋生手段，媒体的使命感也几乎快要成为历史名词了。

2，陈彤等人创造的新浪新闻模式直接恶果是，曲解媒体的本质，“把快、点击率等表象作为衡量内容好坏的首要标准、甚至是惟一标准。”

诚然，反应快是衡量媒体竞争力的一个很重要的标准，对于短消息一类的内容来说也可以说是首要的标准。但是短消息并非媒体内容的全部。

被新浪们刻意忽略的一个事实是，在绝大多数情况下，人们希望看到的内容首先应该是真实、客观、独立的，而不是简单的“快”。但是可悲的是，至少新浪某些频道的主编们津津乐道的经常是，“什么什么在新浪上出现的时间比搜狐早了3分钟”。

跟新浪“快”模式相伴相生的一大现象是，网络垃圾泛滥。新浪“快新闻”模式甚至反向传递给了传统的平面媒体，比如著名的21世纪经济报道。21世纪经济报道某一著名板块的主任大人就曾经大言不惭地表示，“我们这对记者的要求就一个字‘量’，因此写东西必须要‘快’”。在这种“快”模式下，21世纪经济报道涌现出了1个月上版字数超过10万字的高产记者。

但是这些高产记者写的东西真的就是读者所需要的吗？我怀疑。

3，滥用渠道霸权，新浪们面临沦为纯粹的企业公关渠道的风险。

在利用互联网渠道特性将传统平面媒体逼得奄奄一息之际，新浪们又把手伸向了有着强烈表达需求但曾经缺乏渠道的博客们。陈彤曾经公开表示，“我们为博客们写作提供了平台和传播渠道，这些都是需要成本的。因此我们当然不需要给博客们支付报酬，即便这些博客未能能够有广告收入，我们新浪理所当然地也应该拿大头。”

常识告诉我们，人们想要获得任何有价值的东西都是需要支付某种形式的价格的。人们偶尔写写博客，就可以满足表达的需求。但是长期大量地写博客，除了媒体记者们可能愿意把自己已经公开发表的文章再拿出来贴贴的话，剩下的估计也就只有明星们和企业的市场部门能够找到这种持之以恒的动力了。

或许是受到了明星博客的启发，一些通过常年不懈的努力建立了一定知名度的博客们也开始动起了脑筋。我就曾经亲眼看见过某公关公司在给一家企业的传播方案中将“IT龙门阵”作为主要的卖点。“IT龙门阵”的主要操作者正是活跃在各大门户网站的知名博客刘某人。

另一方面，在商业利益的压力下，新浪们自己也是不甘寂寞。在新浪报给一家企业的广告传播方案中，“频道首页的正文位置链接、专题、会议直播、访谈”等成了广告手段。

陈彤，如果您老人家是一个普通的网民，你在不知情的情况下看了这些暗含有大量广告诉求的媒体内容而后又知道了实情，会作何感想呢？

转身就走，或许会是那时你最自然的选择。