四月中第一波「台湾政府」新的人事宣布，由江丙坤接任「海峡交流基金会」董事长；至于为什么江丙坤能深获马英九的信任顺利出线，担任两岸之间沟通的桥梁？其实两人之间的互动，远自2002年马英九成功连任台北市长，当时的江丙坤就已经担任竞选总部主委；同样的，这次大选他也担任马英九萧万长全国竞选总部主任委员，马萧团队大胜，江丙坤实功不可没。

但更重要的是，江丙坤熟悉大陆事务，且曾多次访问大陆，堪称国民党与大陆间最佳沟通桥梁。国民党在八年前输掉政权，当时党主席连战拜托江丙坤成立一个智库，连先生自己担任董事长，副董事长兼执行长就是江丙坤，最近这8年国民党和大陆的联系和沟通，主要就是透过智库。

在国民党失权的八年来，江丙坤经常率团访问大陆，既了解大陆台商的迫切需求，也颇为熟悉大陆高层的思维方式，以他对两岸的熟稔度，接海基会董事长，不需要过渡期，可以马上上手

两岸破冰之旅

2005年3月底，他以国民党副主席身份先率领一个团到大陆谒陵，由陈云林负责接待，达成两岸交流十项共识。并为连战稍后的访问铺路。当年5月，江丙坤随连战访问大陆并参加国共论坛。

2006年12月，江丙坤再次利用国共论坛场合与陈云林会晤，双方达成货运包机便捷化等十二项决议。

最近几年，江丙坤和陈云林除了台面上交手多次，私下互动也颇受瞩目。曾经参与双方见面场合，的台商形容，两人在公开的餐会或场合中经常被安排同桌并坐，互动密切，应该已建立一定的交情，这对未来海峡两会的互动，有一定的加分作用。

很严谨、很拼命、很务实

江丙坤做事严谨周密，讲求效率，无论大小事他都喜欢亲自过问。担任「国贸局长」时，每当遇到业务上的问题，他往往跳过组长、科长，直接把电话拨给负责承办的科员，有时甚至亲自追公文，完全不像一个局长，岛内媒体都戏称他为“江科长”。江丙坤工作起来非常拼命。他经常把公文装在一个红色带轮子的大行李箱里，带回家批改。在车上、飞机上也照常工作，而且速度非常快，批示一份公文平均只需两分钟。就连当时把国民党官员骂得狗血淋头的民进党「立委」，也不得不称赞他是「最负责任的公务员」。

汪辜时代划上句点，陈江时代正式来临

10年前的汪辜会，到酝酿中的陈江会，肩负海峡融冰任务的海协会、海基会主帅，随时空环境变迁，行事作风也大不相同。

江丙坤，和内定海协会会长陈云林，过去几年曾有多次交手经验，曾经参与双方见面场合的台商形容，两人在公开的餐会或场合中经常被安排同桌并坐，互动密切，应该已建立一定的交情，这对未来海峡两会的互动，有一定的加分作用。

海峡两会领导人过去进行两次高层会晤，分别是1993年和1998年的「汪辜会」，当时海基会董事长辜振甫和海协会会长汪道涵，虽然各自在两岸政商界占有举足轻重的地位，但碍於两岸政治气氛，要见上一面相当困难，两老也多仅能透过下属和媒体隔海传话。

但海峡两会第二代领导人显然有不同的风格。首先，江丙坤和陈云林均从技术官僚出身，对两岸政治、经贸事务掌握精准。更值得一提的是，双方过去几年已经多次接触，互动颇佳，在可望展开的两岸复谈中，势必更能有效了解和掌握对方的想法，对已冰封多年的两岸局势，应有相当程度的助益。