专栏搜索: 作者 标题

0

支持

文章标题载入中...

作者:博客中国 2007-05-28 12:34:56 发表于:博客中国

点击收拢文章正文

我估计,此次汶川地震,可能不会直接严重损害中国经济,直接损失或许比1976年唐山地震为小。但间接损失或许比唐山地震大,而且,如果采取不当措施,将给中国经济带来严重问题。

海外一些经济学家的研究表明,很多天灾本来是可以避免的,但因为因应措施不当,往往造成巨大损害。所以,学界认为,多数天灾最终都表现为人祸。

此次汶川地震,直接损失会有多大呢?由于信息很不透明,有关部门公布信息迟缓而且缺乏,从而我们限于数据,只能采取参照法加以粗略推断。

1976年唐山发生7.8级地震,24万人死亡,倒塌房屋700多万间,直接损失为100多亿元。此次汶川地震,官方公布的震级也是7.8级,而震中的汶川总人口为10万多人,死亡人数尚不清楚,目前已接近1万人,其他损失情况不明。此外,整个四川的GDP占全国GDP的3.9%左右,且当地欠发达,工业企业等损失相对小。据此大致推断,直接损失可能比唐山地震小,当然,损失数额或许超过100亿元(1976年的100亿元,购买力应当高于现在的100亿元)。

间接损失包括:各地救援,或许挤出一部分消费;政府的救灾支出,挤出政府本来用于其他投资的;交通运输的停运、其他受影响地区停产等受到影响;其他被波及地区的减少生产、消费的影响等等。这些损失很难估计。

从宏观经济角度看,在灾害发生过程中和灾后重建中(不仅汶川,周边县市和其他十几个受到影响的省市),由于衣物、粮食、食品、油、电、建材等等产品和原材料的需求的增加,加上捐赠和救灾的某种方案的选择,将在某种程度上推高CPI,恶化通货膨胀情况。这好比说,如果没有地震,开支为100个单位;有了灾害,开支增加到120单位以上,则当期需求被放大,CPI将上扬。

而众所周知,最近数月CPI高达8%以上,而国内CPI的警戒线为3%,故通胀比较严重。而通货膨胀的最直接的原因是流动性过剩,即,经济活动中,流通的货币显得过多。

那么,赈灾过程中,采取适当的方式方法,非常重要。

我认为,在通胀严重的背景下,最好采取财政政策和捐物的方式,避免采取金融措施,包括捐款的方式。

金融措施,包括捐款,都会释放出大量的货币,包括导致很多储蓄转化为流动货币,使经济运行中流通的货币数量增加,加剧流动性过剩。那么,央行采取的紧缩政策将在某种程度上失效。从当前的报道看,社会各界开始发动捐款,很多单位强制员工捐款,比如要求不同级别的干部捐不同额度的款项。这是传统的官僚作用的恶果,只有坏处,没有好处。要知道,灾区人民紧缺的绝对不是什么现金,而是食品、被服等等;到了灾后重建,紧缺的也是食品、被服、建材等等。正在受灾的人民,拿到现金能有什么用呢?他们能到哪里去购买急需的物资呢?更何况,捐款能否到达灾民手中还很难说。

而财政手段,可采用转移支付的方式,避免增加流动性;如果再以捐物资为主,不仅避免了对宏观经济的损害,还可直接缓解灾区人民的燃眉之急,还可避免款项被腐败官员挪用等等。

参考国内外相关灾害的经验和教训,结合当前的经济背景,建议:

第一,建立权威信息透明、及时发布机制,争取每分钟通过网络、电视等诸多途径发布,稳定民众的预期,避免造成负面预期,避免谣言,避免治安问题。

第二,及时有效的救援,避免负面影响的扩大。

第三,做好预案,防止地质灾害,防止灾后瘟疫等问题。

第四,理性研究对策,尽量捐物、避免捐钱,多用财政政策,少用金融手段。要防止官僚主义现象,严禁行政命令式捐款,严格管理捐助物资足额到达灾民手中。

第五,尽快研究灾后重建方案。
  • 上一篇:

  • 下一篇:

发表评论

称  呼:   要留下称呼请注册(或者登录)博客中国帐号

主  页:

内  容:

[刷新评论] [更多评论]文章评论


  • 载入中,请稍后...

看看有谁浏览了我的博客(想留下脚印,请先登录)


载入中,请稍后...
[郑重声明] 博客中国刊载此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何投资或其他建议。转载需经博客网同意并注明出处。本网站有部分文章是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台,不为其版权负责。
[本文网址] http://vip.bokee.com/ [复制]

Google提供的广告

我的导航


载入中,请稍后...

载入中,请稍后...

反病毒中心

博客中国48小时文章排行

48小时点击排行
48小时热评排行
48小时支持排行

博客中国精彩互动图文

博客中国最新文章列表

签发留言

  • 姓名:
  • 联系方式:
  • 公开留言
  • 内容:
  • 验证码: 看不清楚


载入中,请稍后...

载入中,请稍后...
主编信箱| 关于本站| 广告服务| 联系我们| 服务条款| 隐私保护| 客服中心| 人员招聘| 友情链接| 导航| 注册
Copyright 2002 - 2005 Bokee.com, All Rights Reserved