汶川一震，居然让PV、财报、炒作都成了一种噩梦。

IT编辑用“地震”关键字耍SEO的小聪明，PV来了，都是骂祖宗八代的。

财报很好，很挣钱，同比增长超预期，股票大涨，分析来了，都是对比捐款金额的。

80后，2亿身价，李想，多帅的哥儿多结实的PCPOP网啊，评论来了，都是挤兑你丫怎么才捐1000块的，还好意思吹。

于是，瞬间，

明白的企业和个人，在赈灾的道德水平考核下，都重回了自己的核心价值，

责任。

于是，用色情图片拉流量，用流量刷Alexa，用Alexa捆绑流量谈广告，用广告发工资的CEO们，开始反思，一刀切的PV考核，真的是企业的核心价值吗？

一个门户网站，对股东的责任OK了，增长了，爽了。

对公众的责任呢？对社会的责任呢？

2008年5月12日14：28分之后24小时之内，

新浪和搜狐可以比快，比丰富，比煽情，比技术，比谁更关心灾区。

2009年5月12日呢？

一周年的汶川百姓，住上新房了吗？

2038年5月12日呢？

30年后的汶川百姓，最感谢的是谁？

SO，

比较新浪财报和搜狐财报，分析曹国伟和张朝阳谁对董事会更称职，Nasdaq股价谁涨多少？市值谁大几天？让拿期权的操心就足够了。

贫僧，

只关心

纪念唐山大地震，25周年，新浪做了专题，搜狐做没做？

纪念唐山大地震，30周年，新浪又做了专题，搜狐也做了。

希望，新浪领先，搜狐超越，的，是彼此负“责任”的能力。

提问&回答：

Q：这地震一讲良心，领导真的会不考核PV，改考核编辑方针、内容定位、受众范围吗？

A：责任和能力，那个更重要，难道不在CEO心中，而在你手上？

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ZDNET的CIO俞守洋在《天天运动会》上说，成才靠悟性。

其实说的核心就是：你能准确领悟企业或者领导的考核条件吗？

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/olympic_blog/index.shtml

欢迎，讨论。