上周六，莎朗·斯通在一份特别强调是她亲自起草的声明中称：“犯下那个错误（指她说四川地震是报应）我感到莫大的后悔。那不是故意的。我道歉。（I could not be more regretful of that mistake. It was unintentional. I apologize.）”

也许，有人会问，在之前的迪奥（Dior）公司的声明中，莎朗·斯通不是已经道歉过了吗？非也。实际上，就是在上周四，莎朗·斯通在接受《纽约时报》的电话采访时还指责迪奥以她名义发表的道歉歪曲了她的原话。《纽约时报》还披露了斯通和迪奥公司执行总裁之间的对话，斯通说：“你们是了解我的，我是不会道歉的。我肯定不会为某个不真实的东西道歉——不会为了（你们公司的）面霜道歉。”

那么，为什么仅仅过了两天，莎朗·斯通的态度来了个180度的大转弯？莎朗·斯通的“报应门”又都反映了什么？在回答这两个问题之前先简单地回顾一下莎朗·斯通事件的整个过程。

5月24日，在嘎纳电影节的艾滋病慈善晚会上，斯通在接受一家香港媒体采访时称四川地震是报应。也正是由于采访她媒体是香港的电视台，所以最先呼吁抵制她的也是香港同胞。之后，消息传到内地，得到了内地网民及各界的强烈反应。29日，迪奥中国总部发表声明，立即在中国撤销并停止任何与莎朗·斯通有关的形象广告。31日，莎朗·斯通本人正式道歉。

至此，如果把此次抵制事件看成是对莎朗·斯通的一个教训，我认为这是一个快速的、干净利索的、外科手术式的教训，我甚至认为它是一个标志事件，非常有必要对此进行分析。

首先，也是最基本的，莎朗·斯通的“报应说”错了。这是无可争辩的。这也是为什么从迪奥公司到迪奥的广告代理公司李奥贝纳，再到世界上的主流媒体都一致认为斯通错了。用李奥贝纳公司首席执行官的话说，她过线了（She crossed the line.）。

顺带提一下，斯通曾经辩解说，是香港那家电视台将访问片段剪辑后，歪曲了她的意思。据说一位年轻的中国作家也说此事“错在媒体”。鉴于此，香港那家电视台已经公开了采访的完整版本。

本次事件中，迪奥公司的表态是关键，否则抵制的声音再大也无法落到实处。有媒体分析说，近年来迪奥在中国的业务的增长是两位数的，这使得他们不敢得罪中国的消费者。然而，在过去的二十年中，总体上外国公司不把中国消费者的愤怒放在眼里是不争的事实。而此次迪奥如此迅速的反应，很显然和前不久的“家乐福”事件不无关系。尽管围绕“家乐福”事件有种种不同的看法，但是，不得不承认，通过“家乐福”事件，中国的网友清晰无误地表现出了力量。

也正是因为这个力量的巨大，我要特别呼吁网友们能够正确地运用这种力量。比如，有的网友一方面不喜欢莎朗·斯通的言论，一方面又用脏话进行侮辱性的谩骂。其结果只会削弱自己的战斗力和正当性。

也许，莎朗·斯通的报应门的最大教训是：从此之后，全世界所有的明星（也包括中国的明星们）都要注意了，水能载舟，水也能覆舟这句话以前只是理论上成立。托互联网的福，它现在已经成为一种实践。莎朗·斯通为什么被迫最终道歉？我估计最大的可能是，迪奥公司说，如果你不道歉，我们就把你全世界的代言全部撤掉。