穷追猛打万科之人，你们心态不正！

文/中国第二代农民工 朱光兵

万科陷入“捐款门”之后，笔者立即接连写过两篇抨击的评论文章，分别是《王石，农民工朱光兵向灾区追加捐款100万》和《社会责任的显微镜下，王老吉和万科哪个更值得人敬佩！》，就万科捐款后王石的10元限捐言论表示了自已的看法。

笔者之所以对王石有不同看法，不是因为万科捐200万善款少了，主要基于王石在博客中的部分言论，如以“为员工着想为名限制员工捐款10元以内”等等。随着事态的不断发展，到现在王石也先于媒体记者向网民道歉，后在股东大会上站出来向股东道歉。万科召开股东大会并高票通过捐款计划，正式证实了1亿元捐款的真实有效。于是，笔者认为此次“万科捐款门”事件应该就此划上句号了。

细观网上的情况，有一些当初和我一样批评万科与王石的人仍在一味穷追猛打，大有将万科与王石“置于死地而后快”之势。笔者认为大可不必了。首先，分析万科与王石之所以陷入“捐款门”，主要还是诚如王石自已在股东大会上致歉时所说的一样，是因为他的不当言论。

毋庸置疑，王石确实说错了话。错在哪里？王石在向网友所作的公开道歉中已有剖析：“一是引起了全国网民的分心，伤害了网民的感情。二是造成了万科员工的心理压力。三是对万科的公司形象造成了一定的影响。”

后来，王石在向股东所作的道歉中，也再次表明：万科对救灾做出了很大努力，但没有得到社会承认，很大原因是因为自己在博客上不合适地回答了网友提问，因此，“向各位股东无条件道歉，不做任何辩解”。随后在答股东问时，王石又几次道歉。

为了判别王石是否真的认识到了其言论的不当，笔者专门查看了王石会上的网络视频，一个57岁的老先生，一个昔日风度翩翩的地产大享，被咄咄追问的股东几乎逼到了墙角。禁不住对王石充满了同情。发生万科捐款门之前，笔者对王石先生是敬仰有加，对他的管理思想及地产理念，对他的登山运动，都无比的崇拜。然而，发生捐款门事件后，笔者开始是失望，后来看到王石先生还在博客上与网友争论抵赖，继而转为愤慨。

王石以前一直是万科的品牌形象，是万科最好的金字招牌和代言人。可如今，就由于几句不当言论，转瞬间成了万科的负资产，被部分股东所唾弃。这不仅给王石以最大的教训，同时也为其他国内企业和企业家提了一个醒，在中国传统文化的背景下，企业如何更好的承担起社会责任，才会被民众所接受？

但是，事以至此，网上仍穷追猛打之人，笔者分析，绝不是单纯如我当初一样。为什么还不能原谅一个说错了话的老人？为什么还不能原谅一个业界享有无比威望平时履行社会责任都非常优秀的行业龙头？只到此刻仍想置万科于死地之人，你们决不是真心关注慈善了。

仍对万科穷追猛打之人，请你们放正心态！我们需要人性化的慈善，不要野蛮和伪慈善！