近日，据媒体报道称：“酷讯网刚刚完成改版，就收到携程网的律师函，要求酷讯不得抓取或显示携程旅游产品信息。因此，酷讯被迫从6月10日开始屏蔽携程所有相关信息，并预计在3个工作日内彻底删除来自于携程的历史内容。”而据业内人士分析认为，根据产品数据分析，携程90%以上的机票价格在酷讯搜索结果中并不占据任何优势，这可能是携程不愿被收录的主要原因。

这对酷讯来说并不一定是坏事，对于携程来说反而很有可能减少其在线流量，所以，我认为，酷讯转型旅游搜索及被迫屏蔽携程旅游产品信息很有可能令中国在线旅游行业重新洗牌。

易观国际研究显示，网络旅游市场2007年第4季度总体市场规模达到7.163亿元人民币，携程以半数市场份额的绝对优势占据老大地位，艺龙以10.6%的市场份额列第二，芒果网位列第三。虽然如此，我们通过携程要求酷讯屏蔽其信息来看，也许未来的携程的市场份额将一步步被酷讯的合作伙伴艺龙和芒果所侵蚀。简单地理解就是酷讯是给信息源网站带去流量，而不是与其抢流量。所以，酷讯拥有的强大技术及大量用户群，以及与服务商形成良好关系，将直接把优质的用户群导向优质的服务商，让其获得更好的用户群。因此，携程要求酷讯屏蔽其信息无疑是自断财路式的饮鸩止渴的愚蠢做法。

酷讯出现之前，用户通过“携程、艺龙”之类的在线订购平台选择机票、酒店、旅游线路等产品已经在改变着旅游产业的“传统生意模式”;酷讯尤其是其“搜索＋交易”模式推出以后，酷讯搜索便成了旅游产业链的中心一环。于是，广告和预订返佣、交易佣金就成为酷讯非常清晰的盈利模式了。

如果说携程的模式是中国的expedia,那么酷汛的模式就是中国的kayak。一个是做网上旅游服务的，一个是做旅游信息搜索比价的。酷讯和kayak的策略就是从各个旅游服务供应商的网站上提取数据，提供比价，然后以此向旅游网站按照click收费。所以，作为产业链的上下游企业，酷讯与携程、艺龙等企业完全可以实现产业链的完善以及达成共赢的局面，但携程的作为显然是一种破坏这种上下游企业和谐关系、实现共赢局面以及阻碍产业链的完善的行为。

　酷讯旅游在诞生之初就着力与众多知名旅游网站、旅行社、航空公司等达成战略合作伙伴关系。从旅游行业来看，在线市场的扩大，是由强大的离线交易支撑的，酷讯旅游是一款兼容性很强的产品。这种线下合作一旦牢固，酷讯就将在其传统的技术优势基础上树立强大的市场生态壁垒，“搜索＋交易”模式就将很难被模仿。

据调查显示，中国在线旅行服务市场只占据了中国旅行服务市场的3%，还有97%的市场份额将在线服务商拒之门外。作为全球最大的国内游及出境游、入境游之一的中国，旅游业的发展潜力巨大，酷讯转型旅游搜索无疑将令中国在线旅游行业重新洗牌。