周一我在上海参加了上海电影节“新热点-发现中国电影资本市场”的论坛，并以嘉宾的身份主持了“资本的能量”的分论坛。中国电影界的教父级人物、中影集团董事长韩三平开玩笑说他是来“扎钱”的，我索性顺势把这场论坛叫做“扎钱大会”—韩总和上影集团的任仲伦总裁以及陈可辛导演是代表电影界来“扎钱”的，红杉的沈南鹏和IDG的熊晓鸽是代表投资界来“被扎”的，中金公司的朱云来总裁和我本人是代表投行界帮助把扎钱的与被扎的“忽悠”到一起的。

既然是“扎钱大会”，就要有扎钱的样子。企业通过IPO在资本市场上扎钱需要一份招股说明书。我在飞上海的路上还真想了一下，如果我们不是给中影集团和上影集团或者保利博纳和华谊兄弟、而是给整个中国电影市场写一份招股说明书的话，这份招股说明书应该怎样写。

所以，作为我主持的那场论坛的开场白，我就呈上了一份模拟的、玩笑中有严肃的中国电影市场“招股说明书”。

以下是其中的一部分：

我们是一个人均票房收入不到50美分的市场，又是一个一线城市的一线影院电影票价比纽约票价还贵的市场。

我们是一个每30万人才拥有一块电影屏幕的市场，也是全球唯一一个在公共电影院可以躺着看电影的市场。

我们是一个每年发行的影片数分别为韩国和美国的1/2和1/3、人均拥有的银幕数分别为它们的1/17和1/51、人均年观影次数分别为它们的1/21和1/65、人均票房分别为它们的1/80和1/125的市场。

我们是一个票房收入超过2000万美元就可以算作大片的市场；我们还是一个只有两三位内地导演和两三位香港导演可以导演大片的市场。

我们是一个大片依赖港台明星、小片玩弄晦涩概念、无论大片还小片都不太会把故事讲好的市场。我们还是一个导演和演员普遍喜欢拧吧着 “文艺”、不以赔钱为耻反以窄众为荣的市场。

我们是一个每年只进口20部海外分账片、但是几乎所有好莱坞最新的影片都能通过和盗版商分账在第一时间被看到的市场。同时我们还是一个连最主流的搜索引擎公司、视频分享公司、高速下载公司都宁愿成为被告也不愿依法支付版权费的市场。

我们是一个没有电影分级制度、但是却连电影中出现的搏斗的时间长度、姿势、流血量以及最终搏斗结果都有无微不至详细规定的市场。

我们是一个电影院普遍采用贵宾卡、积分卡、双票制等超过10种以上的方式瞒报票房收入的市场。

我们是一个本土艺人对票房基本没有影响力的市场，我们还是一个很多本土艺人自我感觉比好莱坞大牌还要大牌的市场。

我们是一个很多电影的投资方主要来源于房地产业和矿业，并且以提升婚外私人生活品质为主要目的的市场。

我们是一个一线民营制作和发行公司每年收入不超过5000万美元、利润不超过1000万美元的市场。

我们是一个看得清艺人怎么赚钱、导演怎么赚钱、影视制作公司的老板怎么赚钱、电影频道怎么赚钱，但就是看不太清楚大多数影视制作公司怎么赚钱的市场。

但是，与此同时—

我们又是一个拥有13亿潜在电影观众的市场。

我们是一个每年以超过25%的速度增长着的市场。

我们是一个正在成为越来越多的好莱坞大片的合拍方的市场。

我们是一个大量一流甚至堪称豪华的电影院正在破土而出的市场。

我们是一个年轻人正在把看电影当作时尚生活一部分的市场。

我们是一个拥有一大批热爱电影、愿意为中国电影事业的振兴奉献毕生精力的电影人的市场。

因此，我们还是一个国际和国内资本正在密切关注并且对其未来的前景寄予巨大热情和期望的的市场。

就在本届欧洲杯上，土耳其在最后25分钟完成了对捷克人从0:2到3:2的惊天大逆转。

在资本力量的推动下，让我们期待今天还很弱小的中国电影市场也能完成一次漂亮的惊天大逆转。

也许五年，也许十年，在未来的某一天，中国一定会出现市值超过100亿美元的电影娱乐公司，中国电影市场也必将成为全球最大、最主流、最具影响力和创新能力、让中国观众能够为之骄傲的市场。