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海铭话商机2：利益驱动下价值实现的指令

上一篇结论，信息就是商机。

这在某种层面上，充分揭示了信息是物质世界的内在规律，是价值生成和实现的缘由和机会，是投资理财的利益驱动。然而人们掌握的某种信息只不过仅仅是无视表现规律的一部分内容，甚或假象，抑或表象！

信息通常以文字或声音、图象的形式来表现，是数据按有意义的关联排列的结果。信息本质上是指以声音、语言、文字、图像、动画、气味等方式所表示的实际内容。

对于人，时间就是生命，对于企业，质量就是生命，对于价值和效益，信息就是指令，一切利益驱动下价值实现过程中的行为的指令。

讲究一个大一点问题，中国的改革可以客观评价为利益驱动型的改革。改革开放至今，部分官员自觉不自觉的表现出在一定利益指导下的行为方式，比如有的官员喜欢和老板打交道，因为它带来的好处远远高于社会其他关系所带来的好处。官员在地方利益、部门利益、个人利益的驱动下，即使明白自己的职能和施政约束机制，却不会那样去做，这就导致官员的行为严重扭曲。其实归根结底，就是因为某种信息在内化为行为的指令时，在利益驱动下自身价值的衡量标准的变异和具体实现过程中的差异。一定意义上说，贪污腐败、权钱交易的链条也是“商机”。

切合实际，不谈虚无，回归商业领域的透明和直接。

亿万人制作执着追求，苦苦寻觅，挖空心思，绞尽脑汁，寻找的商机在哪里？许多人，胸怀大志，目光远大，放眼世界，想追求富裕饱欲的人生，怀拽着对未来美好的憧憬，但往往一无所获。为什么？指令错误，信息误导，商机迷失。

实际上，目标就在前方，就在脚下。往往由于好高骛远，由于凭空意想，商机经常溜走.

古人云：千里之行，始于足下。当我们还在困惑如何获得成功，如何开创未来的时候，不妨低头看看脚下的路，看看脚下的商机，不妨问问自己的脚是否脚踏实地踏踏实实地按照“指令”走过。

商机在脚下，无数个成功的例子向我们证明了，我们的脚下有一片广阔的天空。脚下商机无限，只有睿智者才能发现这块新大陆。

每一个生意的人都渴望把握住商机,那么到底什么是商机呢? 商机就是,在否定中找到肯定,在NO中找到YES.

处处蕴商机，事事含商机。比如，当我们看到无处不在的“小心地滑”警示牌时，首先想到的是湿滑问题。滑倒，每天每时都在不断发生，不少人饱尝过地面湿滑的痛苦，不少人亲眼目睹了亲人因滑倒致伤，不少媒体报导过滑倒事件的纠纷和理赔。

中国有关统计，意外伤害事故原因统计中，滑倒损伤位居第二，已经成为社会公众和政府组织普遍关心的问题。2005年国内因地面湿滑摔伤事件在案106.5万起；各类公共场所因湿滑纠纷案件3.65万起，赔款达到8763.5万元，那么私了不在案的也不在少数。中国2005年家庭存在湿滑隐患地砖面积达15亿平方米，以每年10%的速度递增。

美国劳工部调查显示：最常见的工伤事故是滑倒。大约35%的工伤事故被判定了滑倒事故，而超过65%的工时损失是因为滑倒造成的。宾客或员工时常会通过法律途径寻求补偿。如此大大增加了企业的运营成本。
　　美国国家职业安全与健康管理局统计数据显示：每年有超过900万人因滑倒而受伤，亦即，每天有超过24600人因滑倒而受伤。每年因此损失工作日超过9000万个，相当于每小时损失350万美元，每天损失8400万美元。因滑倒损伤而引发的人员伤害、工时损失、事故赔偿、法律诉讼、保险费用等日趋严重。中国的人口远甚于美国，湿滑问题也更为严重。

那么难道这些信息不是商机吗？就一个湿滑，危机四伏却商机无限，那么这个几百亿的防滑财富商机难道不在你我的脚下吗？

所以目前装饰设计、家居应用中各种矿物类抛光型地面材质被大量采用，所以“防滑”这一信息指令就是某一阶段绝好的商机。

但我们要清醒一点，在日常的商业生活中,有很多只能算是商而不是机。比如说,这条街服装店已经很多了,你再在这里开一家店,这个其实是属于商业跟风,已经称不上机会了。因为商机就是别人不知道，你知道；别人还没进来时，你进来了；别人还没做好时，你做好了；等别人做好时，你做开了。

某些商机，今天是，明天可能已经不再是、不再有！时间是商机的命脉，行动是商机的载体，速度是商机的力量。