开门未必见山，一针务求见血

事件：中国领先的社交网站51.com近日宣布，将在6月份正式开放51平台，并公布具体的开放接口技术规范。51.com是本土社交网站中第一家宣布开放平台的互联网公司，此前，美国的MySpace.com以及Facebook等社交网站都已经推出开放平台，目前国内其他社交网站还没有公布类似计划。

评点：开放平台需要莫大的勇气。某种程度上，它不亚于引狼入室。当客户资料可以任意导入其他网站的时候，自己的客户也就变成了别人的客户，但成全了别人往往并不会成全了自己。所以，倘若没有十足的把握，不管是技术上的，还是市场上的，开放、融合都有可能导致已有的有利局势变为不利。但说来也怪，MySpace.com和Facebook似乎并不怕这个，它们都已积极推出开放平台，而且推出了用户数据共享业务，允许用户将个人信息和应用导出到其它网站，用户此后不需要为了使用不同的网站而重复注册。至此，社交网站的开放风潮皆由社交网站的巨头开启。难道它们不怕？事实的确如此。就像一个在市场上占据绝对主导地位的公司，它会要求开放界限、标准，因为它知道，开放后的结果是能更好地兼并其他资源，这样的“门户开放”政策其实是为它们进一步垄断市场埋下伏笔。而至于国内社交网站迟迟未到来开放风潮，从一个侧面反映了社交网站群雄割据，并没有出现绝对优势的一方的局面。

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事件：微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)和雅虎CEO杨致远上周末打了一场高尔夫。近日，有知情人士对外电透露，其间二人讨论了在搜索领域合作的可能性。

评点：微软收购雅虎不成，曾表示暂时放弃收购的计划。我们分析，这是微软以退为进的策略。微软在并购方面经验不足，逼宫不成反而导致雅虎高层心生抵触情绪；而雅虎也是如此，其实微软报价已算合理了，但雅虎过于情绪化，迟迟不愿妥协。如今，两家公司陷入了僵局，估计在较长时期内，双方谈判都不会有太实质性的结果。此外，我们认为，微软口口声声说要收购雅虎，可能只是为了做戏给谷歌看，作佯攻状。因为雅虎的根本问题，正在于雅虎的“虎落平阳”，它对于谷歌的战略竞争基本处于缴械投降的局面。这表现在，当雅虎落后于谷歌，面对股东要求转向的压力，需要用领导者换下管理者强化方向问题时，雅虎却反其道行之，把管理者放在领导者位置上强化操作问题。以至失去了去年6月以来的一年时间，坐失良机。拿这样一支明显不在状态的力量去进攻谷歌，逻辑上说不通，难道因为雅虎是谷歌手下败将，所以进攻谷歌必重用雅虎？而反过来想倒是说得通。如果微软对谷歌只是佯攻，那么雅虎倒是适合。因为雅虎有大量收入，可以美化财报，对股东产生立竿见影的回报。股东都是近视的，购并雅虎可以极大缓解他们近年来对微软在互联网领域作战不利的指责。

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事件：雅虎首席执行官杨致远5月28日表示，微软公司已经不再对收购雅虎感兴趣，但它正在考虑与雅虎进行其他形式的合作。

评点：这是杨致远在出席美国南加利福尼亚州城市卡尔斯巴德一个高科技行业会议时所说的话。其中要注意杨致远的是这句话——“是微软而不是雅虎首先放弃了并购谈判。”估计雅虎董事会现在出现了松动迹象，其潜台词不外乎“如果微软还想并购的话，可以再坐下来谈谈”。对此，我们认为有以下几方面原因导致了雅虎的“松口”：第一，对杨致远来说，底线是保住雅虎的独立存在，因此对全部收购十分抵触。微软调整为局部收购，对杨致远的“定向致导”，可以动摇雅虎的抵抗决心。第二，雅虎内部的分裂已变得越来越现实。微软绕过杨致远直接面向雅虎股东的作法，起到一定作用。微软前段停止收购，雅虎股价形势利空，内部矛盾加剧。雅虎马上将面对一些较大股东的诉讼挑战。第三，如果雅虎此时还嘴硬，就会进一步陷入不体恤股东的道德困境，因此即使是做姿态，雅虎也要显示出一定的灵活性。

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事件：据国外媒体报道，Facebook CEO马克·扎克博格(Mark Zuckerberg)和新任COO谢莉·桑德博格(Sheryl Sandberg)周三在“D6数字化大会”上接受了《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦舍尔(Kara Swisher)的采访，回答了网站盈利及营销策略问题，并表示公司的终极目标并非出售或者上市。

评点：年少气盛的Facebook表示要保持独立性，不轻言上市或出售。但说这个话也是需要底气的。现在的Facebook已有注册用户超过7000万，而且用户忠诚度颇高，在这事实面前，Facebook自然很牛。从我们掌握的数据来看，Facebook的广告收入已达数亿美元，而且跟微软签订的为期三年的广告代理协议在很大程度上也给Facebook的收入保了底。因此，Facebook根本不急着筹钱。如果说，Facebook的终极目标并非出售或者上市，那么稳健地、步步为营地打造一个诚信而有用的社交网络，是Facebook经营者最大的心愿。当然，从另外一个方面说，Facebook的估价已达150亿美元，而且还有很大的上升空间。就微软之前出价50亿美元虽然是个大数目，但在Facebook看来，它实在太微不足道了。

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事件：“视频搜索”服务近日正式出现在百度首页，并与新闻、网页、贴吧、知道、MP3、图片一起成为百度最重要的搜索服务之一。业内人士认为，这表示经过多年的孕育，搜索视频已经成为网民的主流需求，百度视频搜索服务也将取得网民的品牌认知。

评点：首先，百度这种视频搜索方式并非国际上通常定义的视频搜索。百度的视频搜索仍是图文时代的搜索引擎。它只是简单的“视频名称”的搜索，而不是国际上通常定义的关键帧视频搜索。这意味着，仅靠目前的搜索方式，用户上传到互联网的视频如果变动一下名字就有可能再次被搜索到。而这样的搜索技术显然是给点击欺骗、非法视频下载留足了钻空子的机会。另外一点，百度的视频搜索比MP3搜索涉及到的版权问题可能更加敏感。按照百度方面的解释，百度只提供视频的搜索结果链接，该链接将直接指向目标页面。至于该内容版权是否存在问题，百度无法判断，因而也无法设立过滤机制。但版权涉及的内容拥有者只要发现问题，可以向百度反映，百度在具有充分证据的情况下能帮助删除该视频搜索有问题的结果链接。不过之前，百度MP3搜索领域和音乐巨头百代的合作，这种化敌为友的做法让百度暂时平息了版权人士的指责。我们认为，只要把类似的“双百合作”模式移植到视频搜索，将会是百度未来摆脱视频版权问题的主要出路。这也同时影响着百度数字娱乐搜索体验能发挥到怎样一个程度和高度。

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事件：近日，环球天韵的人气小天后黄龄，参加了韩国最受女性欢迎的时尚杂志《CeCi》国际中国版《CeCi姐妹》的创刊活动，并担任活动的压轴表演嘉宾，演唱了别具上海特色的歌曲《玫瑰玫瑰我爱你》，以及代表个性女生宣言的《魔鬼身材》，欢迎《CeCi姐妹》来到中国。

评点：《CeCi》在国内名不见经传，但在韩国却是销量第一的时尚杂志。于94年10月创刊，其独具的风格成为韩国杂志的典范教材。时至今天，它仍然是韩国销量第一的杂志，深受大家的喜爱。它的“登陆”完全可以被解读为韩流时尚的一次重大出击。其意义不亚于当年《瑞丽》的进入，它的出现直接影响了中国年轻女性在着装、打扮上向日本学习。这样一来，也间接推动了日版服饰市场的发展、壮大。因此在《CeCi》杂志后期运营、营销上，建议其与韩版服饰的网店、直销店、专卖店合作，在推广韩流时尚理念、文化的同时，直接做韩版服饰的促销、销售。事实上，很多长期翻阅时尚杂志的人都会有这样一个遗憾，认为时尚杂志上的时装大片固然好看，但往往不具有实践性、现实性，一方面买不到同款式类型的衣服，另一方面即使要买也是价格高昂。倘若能克服上述两个不足，《CeCi》杂志可以很快在不缺大牌时尚杂志的中国打开一个精细化缺口。

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事件：据国外媒体报道，有分析师近日指出，为了与微软抗争，Google必须要把自己做大。因此，以105亿美元并购Salesforce.com可能只是时间早晚的问题。

评点：Google欲收购Salesforce.com意图很明显，为的是能在软件领域也可以与微软抗衡。就像微软收购雅虎也是为了能在网络广告上与Google缩小竞争差距。由此可见，互联网Google和微软两强垄断竞争的格局基本形成，其表现也愈发明显。而至于Salesforce.com，据我们掌握的消息，早于去年甲骨文就与其有过接触，并表示希望每股75美元的价格（这在当时相当于溢价50％收购）Salesforce.com。但最终结果不了了之。不过，正如业界分析师预测的那样，不管最终花落谁家，Salesforce.com迟早会被并购。因为收购Salesforce.com会给收购者带来大量用户，而且随着在线应用的普及，Salesforce.com本身软件应用平台将给收购者创造一个强大的销售和服务机构——这正是谷歌现在最缺乏的，也是它追赶微软所必需的。所以，美国著名科技博客TechCrunch曾发表文章称，微软在线Office并不具备对抗Google App的能力，微软成败的关键在于能否收购Salesforce.com而非雅虎。

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二〇〇八年六月一日